#Equipos interfuncionales

Sinergia de facciones rivales (Cross-functional). Pegar ingenieros toscos al gestor HR como escuadrón de asalto frente a tapones logísticos. Pulverizar egos aislados en cada hangar empleando magia ágil de consenso.

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recursos en este tema
Caso
Anton Turtanov
Head of Environmental Protection and Ecology Department
EuroChem
23 de julio de 2024

Riesgos ambientales

Transición del mantenimiento formal de registros a la gestión real de riesgos ambientales utilizando equipos multifuncionales y la metodología HAZID/ENVIT. La práctica incluye la descomposición de riesgos en factor, evento y consecuencia, así como la aplicación de un «constructor de riesgos» para la formulación precisa de amenazas y su evaluación material.

Equipos interfuncionales HSE TOP 100 Evaluación de riesgos
Caso
Mariya Siritsa
Head of HSE Development Project Office
NLMK
11 de diciembre de 2023

Integración de HSE en las prácticas del sistema de producción. La experiencia de NLMK

Integración de los procesos de seguridad laboral y eficiencia operativa mediante la creación de equipos multifuncionales y el sistema «Banco de ideas». Implementación de herramientas de producción ajustada (5S, A3, mapeo, «Cinco porqués») en las prácticas diarias de HSE, incluyendo reuniones de cambio de turno y procedimientos operativos estándar.

Equipos interfuncionales Compromiso de empleados Visualización
Caso
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
16 de noviembre de 2023

HSE 4.0. El viaje sin fricciones del empleado en la empresa

Automatización de procesos de HSE y administración de RRHH para crear una ruta digital única del empleado desde la selección hasta el despido. Implementación de generación electrónica de derivaciones médicas, ventanilla única de contratación y asignación proactiva de instrucciones.

Equipos interfuncionales HSE TOP 100 Instrucción de seguridad
Caso
Ekaterina Rogova
Head of the direction of improving the level of safety culture and introducing risk management tools in the field of occupational safety and health
Metalloinvest
15 de diciembre de 2022

Cambio del proceso objetivo en cuestiones de HSE: barreras y soluciones

Transformación gradual del sistema de fijación de objetivos en HSE, pasando de KPI directivos estrictos a indicadores proactivos. Implementación de los conceptos "Norma del territorio", "Norma de trabajo" y "Norma del líder", así como el uso de KPI interfuncionales para departamentos adyacentes (RR. HH., RR. PP., TI) para formar una cultura de cero accidentes.

Equipos interfuncionales Vision Zero Liderazgo en seguridad
Caso
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
6 de octubre de 2020

Enfoque de casos para la evaluación y gestión de riesgos

Enfoque de casos para la evaluación de riesgos mediante sesiones de facilitación, lluvias de ideas y formatos de juego para involucrar equipos multifuncionales y contratistas. Desarrolla la habilidad de identificar peligros de forma independiente dentro y fuera del lugar de trabajo.

Equipos interfuncionales Cultura de seguridad Compromiso de empleados
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