#Zespoły interdyscyplinarne

Fuzje kadr między działami gniotące zawory bezpieczeństwa. Spinanie ośli inżynieró z działem HR po BHP jak oddział rzymian gładzący mur z niechęci silosowej posługując sę szybkimi bitami idei Agile.

5
materiałów w tym temacie
Studium przypadku
Anton Turtanov
Head of Environmental Protection and Ecology Department
EuroChem
23 lipca 2024

Ryzyko środowiskowe

Przejście od formalnego prowadzenia rejestrów do rzeczywistego zarządzania ryzykiem środowiskowym z wykorzystaniem zespołów wielofunkcyjnych i metodologii HAZID/ENVIT. Praktyka obejmuje dekompozycję ryzyk na czynnik, zdarzenie i konsekwencję, a także zastosowanie „kreatora ryzyk” do precyzyjnego formułowania zagrożeń i ich materialnej oceny.

Zespoły interdyscyplinarne HSE TOP 100 Ocena ryzyka
Studium przypadku
Mariya Siritsa
Head of HSE Development Project Office
NLMK
11 grudnia 2023

Integracja HSE w praktykach systemu produkcyjnego. Doświadczenie NLMK

Integracja procesów bezpieczeństwa pracy i efektywności operacyjnej poprzez tworzenie zespołów wielofunkcyjnych i system „Bank pomysłów”. Wdrożenie narzędzi lean management (5S, A3, mapowanie, „Pięć dlaczego”) w codzienne praktyki HSE, w tym spotkania zmianowe i standardowe procedury operacyjne.

Zespoły interdyscyplinarne Zaangażowanie pracowników Wizualizacja
Studium przypadku
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
16 listopada 2023

HSE 4.0. Płynna ścieżka pracownika w firmie

Automatyzacja procesów HSE i administracji kadrowej w celu stworzenia jednolitej cyfrowej ścieżki pracownika od rekrutacji do zwolnienia. Wdrożenie elektronicznego generowania skierowań na badania lekarskie, jednego punktu obsługi przy zatrudnieniu i proaktywnego planowania szkoleń.

Zespoły interdyscyplinarne HSE TOP 100 Instruktaż BHP
Studium przypadku
Ekaterina Rogova
Head of the direction of improving the level of safety culture and introducing risk management tools in the field of occupational safety and health
Metalloinvest
15 grudnia 2022

Zmiana procesu celowego w kwestiach HSE: bariery i rozwiązania

Etapowa transformacja systemu wyznaczania celów w obszarze HSE z przejściem od sztywnych, dyrektywnych KPI do wskaźników proaktywnych. Wdrożenie koncepcji "Norma terytorium", "Norma prac" i "Norma lidera", a także wykorzystanie międzyfunkcyjnych KPI dla działów pokrewnych (HR, PR, IT) w celu kształtowania kultury zerowej wypadkowości.

Zespoły interdyscyplinarne Vision Zero Przywództwo w bezpieczeństwie
Studium przypadku
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
6 października 2020

Podejście oparte na studiach przypadków do oceny i zarządzania ryzykiem

Podejście oparte na studiach przypadków do oceny ryzyka z wykorzystaniem sesji facylitacyjnych, burz mózgów i formatów gier (questów) w celu zaangażowania zespołów wielofunkcyjnych i wykonawców. Metoda ma na celu rozwój umiejętności samodzielnej identyfikacji zagrożeń przez pracowników zarówno w miejscu pracy, jak i poza nim.

Zespoły interdyscyplinarne Kultura bezpieczeństwa Zaangażowanie pracowników
Używamy plików cookie, aby poprawić działanie strony · Informacja o plikach cookie