#HSE TOP 100
Prácticas de trabajo avanzadas de los finalistas y participantes de la clasificación nacional HSE TOP 100: desde la calificación de contratistas y gestión de riesgos operativos hasta la tutoría y el desarrollo de competencias. Esta sección presenta estudios de casos comprobados de líderes de la industria que demuestran un enfoque sistemático para mejorar la seguridad industrial, la evaluación comparativa y herramientas eficaces para la participación del personal.
Aplicación móvil en el ámbito de HSE – "Boletín HSE"
Desarrollo e implementación de una aplicación móvil corporativa para la identificación rápida de riesgos laborales y la preparación del personal para la certificación en Rostekhnadzor. Incluye módulos de control de seguridad con capacidad offline, pruebas, acceso a la base de conocimientos y noticias de la empresa.
Gestión remota de riesgos en HSE
Implementación de herramientas de control remoto de HSE en instalaciones distribuidas geográficamente. La práctica incluye la automatización del sistema "Stop-Riesgo" con gamificación, grabación en video de pruebas de alcoholemia y trabajos de alto riesgo, así como la instalación de sistemas de videovigilancia para contratistas y personal.
Implementación de la agenda climática en la empresa Tatneft
Implementación integral de la agenda climática y los principios de la economía circular en un gran holding industrial. Introducción de tecnologías de captura y almacenamiento de CO2, uso de drones e IA para el monitoreo de emisiones y seguridad, y creación de un ciclo cerrado de reciclaje de productos de caucho mediante pirólisis.
Mejora de la seguridad de producción influyendo en los procesos de suministro de energía
Transición de la producción farmacéutica a fuentes propias de generación de electricidad (plantas de motores de gas) y suministro de agua (pozos artesianos). Eliminación de paradas no planificadas de equipos debido a fallos en redes externas, lo que reduce la necesidad de trabajos de reparación y recuperación de emergencia y minimiza los riesgos para el personal operativo.
SIMOPS. Gestión de la seguridad durante la puesta en marcha
Gestión de seguridad en operaciones simultáneas (SIMOPS) durante la puesta en marcha. Incluye listas de verificación, LOTO, matrices de aviso y visualización para minimizar riesgos al cruzar tareas de constructores e instaladores.
Medios de comunicación visual en HSE: de la idea a la implementación
Implementación de un sistema de comunicaciones visuales en una empresa de alta seguridad para aumentar la conciencia sobre los requisitos de HSE. Desarrollo de folletos, carteles y paneles informativos utilizando un equipo multifuncional y redes neuronales, reduciendo microlesiones e infracciones.
Elementos del sistema de producción como herramienta para un trabajo eficaz y seguro
Integración de los requisitos de seguridad en los elementos del sistema de producción. Implementación de tarjetas de operaciones estándar, sistema 5S, programa de mejora continua "Tengo una idea" y clasificación de brigadas basada en indicadores de HSE.
Desarrollo sostenible de GUP Mosgortrans combinado con la mejora del rendimiento ambiental
Integración de los principios de desarrollo sostenible en una empresa de transporte mediante la sustitución de la flota diésel por autobuses eléctricos, la implementación de hojas de ruta electrónicas y la visualización del sistema de gestión de residuos. La práctica incluye la codificación por colores de los contenedores y el control de emisiones.
5 pasos para la seguridad en trabajos de alto riesgo
Un sistema integral de gestión de trabajos de alto riesgo que incluye categorización, planificación estricta, automatización de permisos con firmas digitales y grabación de video para identificar riesgos ocultos. Su implementación aumentó los trabajos planificados al 95% y eliminó por completo los accidentes.
Gestión de riesgos críticos mediante el enfoque de barreras
Transición de listas formales de peligros a un sistema dinámico de gestión de riesgos críticos mediante el enfoque de barreras. La práctica incluye integrar la evaluación de riesgos en el presupuesto, distribuir la responsabilidad del control de barreras entre los directivos y crear un sistema de motivación basado en la identificación de riesgos.
Desarrollo de la cultura de seguridad con recursos limitados
Implementación de herramientas básicas de cultura de seguridad con recursos limitados en instalaciones de petróleo y gas. La práctica incluye visualización de reglas, espejos para verificar EPP, marcado de cascos para primeros auxilios, línea directa y Tarjetas de observación de peligros con motivación económica.
La mentoría como herramienta de desarrollo directivo. Delegar o no delegar, esa es la cuestión.
Implementación de un sistema de mentoría y delegación para el desarrollo de competencias directivas. Incluye 10 mejores prácticas, el algoritmo de delegación PDCA y la gestión visual de objetivos.