#Innovación
Instrumentos innovadores en la era OHS. Polígonos interactivos con modelización en seguridad eléctrica, analítica audiovisual mediante IA y monitorizaciones de auditorías unificadas y medibles.
Oportunidades climáticas para la metalurgia
Construcción de un sistema de gestión de gases de efecto invernadero en una gran empresa metalúrgica. Incluye la evaluación de riesgos climáticos físicos y financieros, la contabilidad de la huella de carbono en tres alcances (Scope 1, 2, 3), la verificación externa de informes y el establecimiento de objetivos de reducción de emisiones a corto, medio y largo plazo.
Experiencia en la implementación de productos educativos sobre HSE durante la pandemia
Transición urgente de los programas de formación presencial en HSE al formato a distancia mediante plataformas digitales. Implementación del concepto de «barrera de competencias» para la admisión de contratistas a trabajos de alto riesgo, basándose en pruebas de conocimientos y la integración con el permiso de trabajo electrónico.
Sistema integrado de seguridad industrial. Digitalización de procesos, incluyendo perspectivas de desarrollo de TI en HSE
Digitalización integral de procesos de HSE y medio ambiente en una empresa nacional con 120 mil empleados. Implementación de un sistema de información unificado y una aplicación móvil para registrar condiciones peligrosas, realizar diálogos de comportamiento de seguridad, automatizar la contabilidad ambiental y realizar encuestas en línea al personal.
Sistema de gestión de riesgos de proyectos como parte de la infraestructura digital
Integración de sistemas de gestión de riesgos de proyectos en la infraestructura digital utilizando Big Data y análisis predictivo. Aplicación de métodos matemáticos (coeficiente de Kendall, correlación de Pearson) para evaluar previsiones y transición a soluciones de TI (ej. RisGap) para automatizar la gestión de riesgos.
Evaluación externa de conocimientos
Implementación de un sistema de evaluación externa de conocimientos (EEC) para verificar las competencias de los empleados contratistas antes de su acceso a las instalaciones. La práctica incluye la metodología de "cuantificación del conocimiento" para pruebas específicas y el uso de una plataforma de TI con proctoring de IA.
Tendencias de desarrollo de la cultura de seguridad en el período poscrisis: resultados de la investigación y guía de acción
Análisis de los resultados del estudio sobre cultura de seguridad en empresas de la CEI y Europa, realizado por DuPont Sustainable Solutions. Se examina el impacto de la pandemia en la seguridad industrial, el papel de las herramientas digitales y la integración del enfoque basado en riesgos en los procesos empresariales.
Enfoque orientado a la práctica en la formación HSE para directivos y especialistas del holding RZD
Organización de formación a distancia a gran escala en HSE en la red corporativa (intranet) utilizando contenido orientado a la práctica. Se implementaron algoritmos interactivos, casos en video y pruebas adaptativas para aumentar el compromiso y la calidad de asimilación del material por decenas de miles de empleados.
Evaluación y gestión de riesgos
Implementación de un sistema integral de gestión de riesgos en la planta, que incluye una metodología de evaluación de seis pasos, análisis de riesgos laborales (JHA), evaluación dinámica de riesgos (LMRA) y digitalización de procedimientos operativos estándar (POE). La práctica busca involucrar al personal en la identificación diaria de peligros y fomentar una actitud consciente hacia la seguridad.
Implementación de la formación a distancia en HSE
Implementación de un sistema de formación a distancia en HSE para el personal de producción basado en la plataforma Teachbase. El proyecto incluye el desarrollo de instrucciones interactivas adaptadas, lecciones en vídeo, pruebas y "álbumes de anomalías" con análisis detallado del proceso de aprendizaje y participación.
4 etapas del desarrollo de la seguridad laboral
El artículo examina cuatro etapas del desarrollo de la salud y seguridad en el trabajo en el contexto del progreso industrial y analiza las razones por las cuales el ser humano se convierte en el eslabón débil de la seguridad industrial. El autor justifica la necesidad de pasar del paradigma «sistema-herramienta de trabajo» al modelo «sistema-sistema» y propone un enfoque basado en el «Sistema Personal de Salud y Seguridad Consciente en el Trabajo». El material también destaca el papel de los si...
"En el principio era el verbo": ¿cómo formar el modelo de comportamiento deseado en seguridad industrial?
Desarrollo e implementación de un simulador VR para practicar habilidades de comunicación durante las auditorías de comportamiento de liderazgo en seguridad. El simulador permite a los directivos practicar el establecimiento de contacto, el diálogo con preguntas abiertas y la transformación de las actitudes del trabajador en un entorno seguro.
Innovaciones en la preservación de la vida y salud del personal
Implementación de estándares europeos de cultura de seguridad mediante formación en cascada (17 módulos). Transición a la motivación no material para identificar peligros y uso del sistema de TI interno Control Repeat Sector para controlar la resolución de infracciones.