#Riesgos
Mapeo preventivo e identificación de peligros encubiertos. Lidia constante para purgar la impericia actitudinal transformando la concepción del individuo alejando el tema de un tramite netamente rutinario y documental.
¡El liderazgo empieza contigo! Seminario web con altos directivos de la metalurgia
Implementación de un enfoque basado en riesgos y herramientas de participación del personal en la gestión de la seguridad en empresas metalúrgicas. La práctica incluye el uso de aplicaciones móviles para registrar peligros, realizar diálogos de seguridad en todos los niveles de gestión y aplicar sistemas de motivación (bonificaciones y penalizaciones) para fomentar una actitud consciente hacia HSE.
Identificación y gestión de riesgos profesionales
Implementación de una metodología modificada de evaluación de riesgos profesionales utilizando el coeficiente de «probabilidad de detección». Formación de grupos de trabajo a nivel micro (en talleres y brigadas) para identificar amenazas ocultas y calcular el nivel de riesgo aceptable como la media aritmética del mapa de peligros. Desarrollo de medidas de ingeniería y organizativas (videovigilancia, guardia de explosivos, vendaje de cables) para reducir los riesgos inaceptables.
¡La evaluación de riesgos es un proceso creativo!
Andrey Maltapar, especialista en seguridad y salud en el trabajo y seguridad ambiental de Kemin, ha preparado, junto con la revista «Seguridad y Salud en el Trabajo y Seguridad contra Incendios», el artículo «Evaluación de riesgos: un proceso creativo». En el material, el experto con más de 10 años de experiencia en la gestión de riesgos de producción comparte su enfoque práctico para su evaluación. Puede leer el artículo en el sitio web del socio, y la grabación de la intervención del autor est...
Seguridad de los procesos de producción
Implementación del sistema de gestión de seguridad de procesos de producción (SPP) en una empresa metalúrgica. La práctica incluye la evaluación de la integridad mecánica de equipos críticos, controles de seguridad previos a la puesta en marcha mediante listas de verificación y gestión de cambios técnicos con evaluación de riesgos obligatoria.
Enfoque de seguridad en Heineken
Transformación de la cultura de seguridad utilizando los 8 pasos de John Kotter e implementación de un sistema de evaluación de riesgos de varios niveles (desde la oficina global hasta la zona de trabajo). La práctica incluye la participación de empleados de base y la oposición en el desarrollo de iniciativas, la celebración del «Día de la Seguridad con la Familia» y la aplicación de los métodos Bow-Tie y Fine-Kinney para el análisis de riesgos.
Evaluación de riesgos como herramienta principal para la prevención de accidentes
Organización de un proceso continuo de evaluación de riesgos HSE utilizando grupos interfuncionales y el método matricial. Desarrollo de medidas correctivas según la jerarquía de control con revisión periódica.
Evaluación y gestión de riesgos laborales
Transición de la investigación reactiva de incidentes a la gestión proactiva de riesgos con la participación de todo el personal. Implementación de la investigación de microlesiones, selección de EPP mediante experimentación, zonificación y aplicación del método Bowtie para evaluar riesgos en equipos complejos.