¡El liderazgo empieza contigo! Seminario web con altos directivos de la metalurgia

Liderazgo y transformación de la cultura de seguridad: la experiencia de los líderes de la metalurgia

En la industria moderna, reducir la tasa de lesiones es imposible sin un cambio sistémico en la cultura de seguridad y la participación de cada empleado en la gestión de riesgos. Los métodos tradicionales de control y supervisión están llegando a su límite, dando paso a un liderazgo consciente y a la colaboración entre la dirección y los trabajadores. En este seminario web, los altos directivos de las empresas EVRAZ y Metalloinvest comparten su experiencia práctica en la implementación de un enfoque basado en riesgos y herramientas que cambian la actitud hacia la seguridad en todos los niveles.

Enfoque basado en riesgos y participación del personal

Konstantin Rubin, Vicepresidente de HSE de EVRAZ, analiza en detalle la transición de herramientas aisladas a un sistema integral de gestión de riesgos. El ponente destaca que el factor clave del éxito fue la formación de los empleados y la creación de un algoritmo de acción claro. En lugar de un complejo sistema de supervisión, se ofreció a los trabajadores una herramienta de evaluación dinámica de riesgos (EDR), que permite evaluar la seguridad antes y durante el trabajo.

• Aplicación móvil para registrar peligros: Los trabajadores pueden fotografiar un riesgo y enviar la información al grupo de trabajo. Esto proporciona una retroalimentación rápida e involucra al personal en el proceso de mejora.
• Mapas de ejecución paso a paso de operaciones: A diferencia de las instrucciones estándar, estos mapas explican por qué es necesario realizar las acciones de cierta manera, reduciendo la probabilidad de infracciones conscientes.
• Diagrama de pajarita y pasaportes de riesgos: El uso de estas herramientas permite estandarizar las barreras para los riesgos críticos e implementar medidas de protección técnica (por ejemplo, el apagado automático de equipos).

Diálogos sobre seguridad y motivación

Roman Rusetsky, Director del Departamento de HSE de Metalloinvest, muestra con el ejemplo de su empresa cómo las comunicaciones regulares forman una nueva cultura. El ponente analiza la herramienta «Diálogos de seguridad», que se ha implementado en todos los niveles de gestión, desde las áreas de trabajo hasta el directorio.

• Discusiones diarias: Breves charlas sobre temas de seguridad actuales (incluidas situaciones cotidianas) hacen que este tema sea una parte natural de la jornada laboral.
• Métodos de «palo y zanahoria» en la seguridad vial: La implementación del control de velocidad y un sistema de multas (traslado a otro trabajo por infracciones sistemáticas) condujo a una reducción de los accidentes de tráfico.
• Bonificaciones adicionales: La introducción de una bonificación trimestral por el cumplimiento de los requisitos de HSE (alrededor del 15% del salario base) anima a los trabajadores a abordar la seguridad de forma consciente. La bonificación se acumula diariamente y el gerente puede reducirla en caso de infracciones.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo pasar de un sistema de supervisión a una asociación con los trabajadores en cuestiones de seguridad?
• ¿Qué herramientas ayudan a los trabajadores a evaluar de forma independiente los riesgos en el lugar de trabajo?
• ¿Cómo organizar correctamente los diálogos de seguridad para que no se conviertan en una formalidad?
• ¿Cómo equilibrar los métodos de recompensa y castigo para reducir las lesiones?
• ¿Cómo la automatización y las soluciones digitales (aplicaciones móviles, visión artificial) están transformando la gestión de HSE?