#Riesgos
Mapeo preventivo e identificación de peligros encubiertos. Lidia constante para purgar la impericia actitudinal transformando la concepción del individuo alejando el tema de un tramite netamente rutinario y documental.
Enfoque basado en riesgos para la gestión de HSE con contratistas en proyectos de construcción
Implementación de un sistema de gestión de contratistas basado en riesgos en todas las etapas del ciclo de vida del contrato. La práctica incluye precalificación, evaluación de riesgos antes del trabajo, planes de gestión de seguridad, registros de infracciones y supervisión especializada en obras.
Prevención de caída de objetos desde altura
Implementación del programa Drops para prevenir la caída de objetos en instalaciones industriales. Incluye el uso de una calculadora de caída de objetos para evaluar riesgos, medios de fijación de herramientas, almacenamiento especializado e inspecciones regulares. Además, se aplica un programa de intervención que permite a los trabajadores detener trabajos peligrosos.
HSE vs. Producción. Tres niveles de lucha
Modelo de gestión de seguridad de tres niveles en una empresa industrial, integrado con los principios de producción ajustada. Incluye el uso de la "Cruz de seguridad", Días de HSE temáticos y análisis periódico por parte de la alta dirección. Se presta especial atención a la investigación de microlesiones con la herramienta QRC y la participación de los gerentes de línea en la gestión de riesgos.
¡La evaluación de riesgos manda! ¿Cómo podíamos vivir sin esto?
El artículo está dedicado a los cambios de 2021 en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo en Rusia, cuya idea clave fue la evaluación de riesgos. El autor explica cómo este enfoque multinivel rompe estereotipos y permite aumentar la seguridad de los puestos de trabajo — desde las acciones del operador en el taller hasta las decisiones del director general. El material muestra el papel de la responsabilidad personal de cada participante del proceso en llevar la seguridad de l...
Gestión de contratistas
Sistema de gestión de contratistas en la planta, que incluye estricta precalificación antes del contrato, inducción obligatoria en el sitio y evaluación mensual del trabajo. Para la automatización de accesos y el almacenamiento de datos se utilizan herramientas básicas de Office 365 (SharePoint).
Prevención de COVID-19: Cero contagios en 2020
Sistema integral de medidas preventivas para evitar la propagación de COVID-19 entre el personal de turnos. Incluye la segmentación de empleados según el principio "Lego", un filtro multinivel con pruebas y observación, identificación por colores del tiempo de estancia en las instalaciones e integración de contratistas en un circuito de seguridad único.
Desarrollo de la cultura de seguridad laboral
Transformación del sistema de gestión HSE en una producción histórica de cemento. Se implementaron 12 reglas vitales propuestas por los trabajadores, un procedimiento de investigación de microlesiones sin sanciones, evaluación de riesgos con el método "What If" y listas de verificación digitales.
Gestión de riesgos clave y significativos mediante modelos "Bow-tie"
Transición de la empresa a un enfoque basado en el riesgo mediante el programa "Marco de Seguridad". Implementación del modelo "Bow-tie" para priorizar riesgos críticos y significativos, desarrollar barreras de protección y presupuestar medidas de HSE. Despliegue de herramientas de análisis de riesgos a directivos de línea y eliminación de prácticas ineficaces.
Proyecto "Gestión de riesgos"
Transformación a gran escala del sistema de gestión de riesgos en una empresa metalúrgica, que incluye la implementación de una aplicación móvil para registrar peligros, la sustitución de sesiones informativas formales por una evaluación dinámica de riesgos (EDR) y la creación de un instituto de gestores de riesgos internos. El proyecto busca pasar del cumplimiento formal a la gestión consciente de riesgos en todos los niveles, integrando indicadores proactivos en los KPI de los gerentes.
Registro de eventos tecnogénicos. Experiencia internacional y requisitos de la Federación Rusa
Implementación de un enfoque basado en riesgos y la pirámide de eventos tecnogénicos para la gestión proactiva de la seguridad industrial. Uso de indicadores adelantados y rezagados, incluyendo el registro de microfugas y el control de elementos críticos de seguridad, con visualización de datos en Power BI.
Estándar internacional ISO 45001: retos y oportunidades
Transición de una gran empresa de producción al estándar internacional ISO 45001 mediante certificación multisitio. La práctica incluye el enfoque de procesos, evaluación de riesgos empresariales, creación de comités de HSE y un sistema de motivación no financiera.
Enfoque de casos para la evaluación y gestión de riesgos
Enfoque de casos para la evaluación de riesgos mediante sesiones de facilitación, lluvias de ideas y formatos de juego para involucrar equipos multifuncionales y contratistas. Desarrolla la habilidad de identificar peligros de forma independiente dentro y fuera del lugar de trabajo.