L'article est consacré à la formation d'une Culture de Production Sûre grâce à des éloges et des remerciements réguliers envers les employés pour la bonne exécution de leur travail. L'auteur explique pourquoi le cerveau humain a tendance à remarquer en premier lieu les erreurs, et comment une reconnaissance sincère, spécifique et publique des succès crée un modèle de comportement pour l'ensemble du personnel. Les lecteurs découvriront comment développer, à l'aide d'étapes pratiques, la motivation non matérielle et l'habitude de remarquer le positif dans le travail quotidien.
L'article est consacré aux changements de 2021 dans le système de gestion de la santé et de la sécurité au travail en Russie, dont l'idée clé est devenue l'évaluation des risques. L'auteur explique comment cette approche multiniveau brise les stéréotypes et permet d'améliorer la sécurité des postes de travail — des actions de l'opérateur dans l'atelier aux décisions du directeur général. Le document montre le rôle de la responsabilité personnelle de chaque participant au processus pour porter la sécurité de la production au même niveau que celle des pays d'Europe.
L'article examine les questions de préservation de la vie et de la santé des travailleurs dans les conditions d'un monde VUCA en mutation. La réponse aux défis modernes réside dans le concept mondial Vision Zero et le développement d'une culture de la sécurité, visant à atteindre à long terme l'« Objectif 0 ». Le document explique comment la cohérence interne des actions des employés et le leadership constituent des outils stratégiques pour le fonctionnement des organisations sans blessures ni accidents.