Automatisation des travaux à haut risque dans la métallurgie

Étude de cas
21 décembre 2025 🇷🇺 Langue originale : русский

Transformation numérique de la gestion des travaux à haut risque

La métallurgie est l'une des industries les plus complexes en termes de risques professionnels. L'intégration d'outils numériques pour le contrôle des travaux dangereux n'est plus seulement une tendance, mais une nécessité pour garantir la sécurité et l'efficacité. Lors de son intervention, Alexeï Ivanov, directeur commercial de la société Brealit, analyse l'expérience de la société EVRAZ dans la création d'un système numérique de bout en bout pour la gestion des travaux à haut risque. L'intervenant montre par l'exemple comment l'automatisation des processus, de la délivrance de permis de travail électroniques à la documentation photographique mobile, modifie l'approche de la sécurité sur le lieu de production.

Contexte et problèmes liés aux documents papier

Avant la mise en œuvre du système, l'entreprise était confrontée à un certain nombre de problèmes importants dans le processus de délivrance des permis de travail. L'intervenant a examiné en détail les principaux d'entre eux :

  • Charge de travail élevée pour les responsables des autorisations : un seul spécialiste devait délivrer des autorisations pour plusieurs équipes en même temps, ce qui réduisait la qualité du contrôle.
  • Complexité de la préparation : un permis de travail papier est un document volumineux. La préparation des travaux pouvait prendre jusqu'à 3 ou 4 heures, alors que l'exécution elle-même ne prenait que 2 heures.
  • Faible niveau de détail lors de la planification : en raison de la précipitation, les tâches étaient définies « à grands traits », ce qui conduisait à une interprétation libre des exigences de sécurité par les exécutants et augmentait les risques.

Impact économique et étapes de mise en œuvre

L'automatisation des permis de travail est l'une des rares solutions dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail (HSE) qui a un impact économique direct et facilement calculable. La présentation détaille le calcul du retour sur investissement : une économie de 30 à 40 minutes sur la préparation d'un seul permis, avec des volumes de dizaines de milliers de documents par an, permet une réduction significative des coûts de main-d'œuvre. Les projets de ce type sont rentabilisés en 1 à 1,5 an.

La mise en œuvre chez EVRAZ a été divisée en étapes, chacune prenant environ un an. Lors de la première étape, les travaux à haut risque, les travaux par points chauds standard et les travaux par points chauds spécifiques pour la production de coke ont été automatisés. Les étapes suivantes ont couvert les travaux dangereux liés au gaz et les travaux sur les installations électriques. Au total, le système couvre sept types de permis de travail, chacun représentant un processus métier complexe distinct.

Principaux obstacles à la numérisation des permis de travail

L'intervenant analyse cinq problèmes majeurs auxquels les entreprises sont confrontées lors du passage aux permis de travail électroniques :

  • Unification des processus métiers : l'accord sur une procédure de travail unifiée entre les différentes divisions d'une holding peut prendre jusqu'à six mois, même si toutes opèrent dans le même cadre législatif.
  • Infrastructure et communication : un réseau stable est nécessaire pour l'approbation rapide des permis sur le terrain. Les applications mobiles avec mode hors ligne ne résolvent que partiellement le problème.
  • Gestion des sous-traitants : le système doit contenir une base de données à jour de tous les sous-traitants et prestataires, sinon la délivrance de permis à des exécutants externes sera impossible.
  • Test des mises à jour : les erreurs lors de la mise à jour du système peuvent entraîner l'arrêt d'ateliers entiers. Une procédure de test stricte sur des environnements de pré-production est nécessaire.
  • Contraintes législatives : l'exigence d'une signature manuscrite pour les briefings (conformément au Code du travail de la Fédération de Russie) oblige à conserver un flux de documents partiellement papier, nécessitant l'impression et la numérisation ultérieure des feuilles de présence.

Fonctionnalités du système et amélioration de la sécurité

Le système numérique propose un certain nombre d'outils qui simplifient considérablement le travail et augmentent le niveau de sécurité :

  • Modélisation et duplication : la création d'un permis basé sur un modèle réussi prend 8 à 12 minutes au lieu de 30 à 40.
  • Approbation à distance : le temps de signature est passé de 60 à 5-10 minutes grâce à l'application mobile.
  • Documentation photographique des mesures : la confirmation du respect des exigences de sécurité à l'aide de photographies réduit la nécessité d'inspecter physiquement les sites.
  • Blocages automatiques : le système contient plus de 100 algorithmes qui préviennent les violations (par exemple, l'interdiction de cumuler les fonctions de celui qui délivre le permis et de celui qui exécute les travaux, ou l'avertissement de travaux conflictuels sur un même site).

Ce que vous apprendrez de ce webinaire :

  • Comment calculer l'impact économique de la mise en œuvre des permis de travail électroniques ?
  • Quelles étapes faut-il franchir pour automatiser avec succès sept types différents de travaux dangereux ?
  • Comment résoudre le problème de la collecte de signatures « physiques » pour les briefings dans le cadre d'un système numérique ?
  • Quels blocages automatiques aident à éliminer le facteur humain lors de la délivrance des permis ?
  • Comment organiser le fonctionnement du système dans des ateliers où la connexion est instable ?
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