Identification et gestion des risques professionnels

Évolution du système de gestion des risques : du formalisme à l'outil de travail

La transition des entreprises vers les normes de sécurité internationales exige non seulement de disposer d'une documentation sur l'évaluation des risques professionnels, mais aussi de créer un mécanisme véritablement fonctionnel, intégré aux processus de production. Lors de ce webinaire, Mikhaïl Kobzev, ingénieur en chef adjoint et responsable du département HSE de la société par actions « Mikhaïlovski GOK », analyse l'expérience pratique de la mise en place d'un tel système dans une grande entreprise minière.

Le problème majeur de nombreux systèmes de gestion des risques est la déconnexion entre l'évaluation et les postes de travail réels. Pour éviter cela, l'entreprise forme des groupes de travail d'identification des dangers au niveau micro : dans les ateliers, sur les chantiers et au sein d'équipes spécifiques. Cela permet d'impliquer le personnel de terrain, qui connaît le mieux les spécificités et les menaces cachées de ses zones de travail.

Formule modifiée d'évaluation des risques

La matrice classique d'évaluation des risques repose généralement sur deux indicateurs : la gravité des conséquences et la probabilité d'occurrence de l'événement. L'intervenant montre comment, pour accroître l'objectivité, l'entreprise a introduit un troisième coefficient : la probabilité de détection du risque.

Cet indicateur (de 1 à 10) évalue la facilité avec laquelle un danger imminent peut être remarqué. Si le facteur est évident et facilement contrôlable, le coefficient est minimal. Si le danger survient soudainement et échappe à tout contrôle visuel ou instrumental avant l'incident, le risque reçoit la note maximale. Cette approche permet de concentrer l'attention sur les menaces cachées qui échappent souvent aux cartographies des dangers standards.

Détermination du risque acceptable et lutte contre les manipulations

Le niveau de risque acceptable dans la méthodologie présentée est calculé comme la moyenne arithmétique de tous les risques évalués dans une carte des dangers spécifique. Toutes les valeurs dépassant ce seuil nécessitent obligatoirement l'élaboration de mesures correctives.

L'intervention examine en détail le problème des manipulations possibles : le modèle mathématique permet de réduire artificiellement la note moyenne en ajoutant de nombreux risques mineurs à la carte, afin d'éviter de traiter les problèmes complexes. L'intervenant souligne que surmonter cette tendance a nécessité du temps et un changement de la culture de sécurité, lorsque le personnel a compris que l'évaluation n'était pas menée pour réussir un audit, mais pour protéger réellement la vie et la santé.

Cas pratiques : de l'évaluation aux solutions d'ingénierie

La base théorique est étayée par l'analyse de situations concrètes tirées de la pratique de l'atelier minier, où des risques inacceptables ont été identifiés et des mesures de gestion efficaces mises en œuvre :

• Menace d'effondrement de la masse rocheuse aux points de transfert. Le risque a été évalué à 90 unités. Au lieu de renforcer les briefings, l'entreprise a choisi d'exclure l'homme de la zone de danger : un système de vidéosurveillance a été mis en place pour contrôler le processus à distance.
• Risque d'explosion d'une charge non détonée. Lors de l'exploitation du front de taille par une excavatrice, il existe une probabilité de collision avec des explosifs non initiés (risque de 96 unités). La solution a consisté à introduire la présence obligatoire d'un spécialiste en explosifs directement dans la cabine de l'excavatrice lors des travaux dans les zones potentiellement dangereuses.
• Blessures lors du remplacement du câble d'ouverture du fond du godet. L'opération régulière de coupe du câble entraînait des brûlures dues au redressement du métal sous tension. Une exigence simple mais efficace a été ajoutée à la carte technologique : avant la coupe, appliquer un bandage en fil de fer pour bloquer le mouvement des extrémités du câble.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment intégrer le coefficient de « probabilité de détection » dans la formule standard d'évaluation des risques ?
• Comment calculer le niveau de risque acceptable pour un chantier ou un atelier spécifique ?
• Quelle est la différence fondamentale entre les mesures de prévention des dangers et les mesures de réduction des risques ?
• Comment éviter l'approche formelle et les manipulations lors de l'élaboration des cartes des dangers ?
• Comment intégrer les indicateurs de gestion des risques dans les KPI des responsables sur la base du taux de fréquence des accidents avec arrêt (LTIFR) ?