Audit du système de gestion de la sécurité au travail

Évolution du système de gestion de la sécurité : de la hausse des accidents à l'objectif zéro

Le développement d'un système de gestion de la sécurité au travail (HSE) n'est pas simplement la mise en œuvre de nouvelles réglementations, mais une transformation profonde de la culture à tous les niveaux de l'organisation. Lorsqu'une entreprise est confrontée à une augmentation des accidents, les méthodes de contrôle traditionnelles s'avèrent souvent insuffisantes. Dans ces conditions, il devient nécessaire de disposer d'outils qui non seulement évaluent l'état actuel, mais motivent également le personnel à s'améliorer continuellement. Dans sa présentation, Viktor Lubinsky, directeur HSE de la mine Novo-Shirokinsky (groupe Areal), analyse l'expérience pratique de la mise en œuvre d'un audit interne HSE, qui a permis à l'entreprise de maintenir le taux LTIFR à zéro pendant trois ans.

L'audit interne comme outil de motivation et d'évaluation

L'orateur montre, à travers l'exemple de son entreprise, comment l'audit interne HSE est devenu un moteur clé du changement. Au lieu de faire appel à des auditeurs externes, l'entreprise a développé son propre système d'évaluation basé sur 12 éléments clés, dont l'engagement de la direction, la motivation, la formation et la communication efficace. Chaque élément est évalué selon le modèle de la courbe de Bradley, ce qui permet de déterminer le niveau de maturité de la culture de sécurité.

• Auto-évaluation des départements : Les responsables des départements structurels, en collaboration avec les superviseurs du service HSE, procèdent à une auto-évaluation et documentent les résultats. Cela accroît la responsabilité des managers de proximité quant aux conditions de sécurité.
• Intégration dans le système de motivation : Les résultats de l'audit influencent directement les objectifs annuels et les primes des managers. Cela crée un esprit de compétition saine et encourage les départements à améliorer leurs performances.
• Système d'évaluation transparent : Une matrice d'évaluation avec un code couleur (vert, jaune, rouge) rend le processus clair et objectif, éliminant toute ambiguïté.

Lien entre la maturité du système HSE et la réduction des accidents

La présentation examine en détail la corrélation entre la mise en œuvre des audits et la dynamique du taux LTIFR. La pratique a montré que l'augmentation du niveau de maturité du système HSE conduit directement à une réduction des accidents. L'implication de la direction et la formation continue du personnel ont été des facteurs de succès majeurs. Les plans d'actions correctives élaborés à la suite de l'audit sont rendus publics et discutés régulièrement, ce qui permet de maintenir une attention constante sur les questions de sécurité.

Le problème de la dissimulation des blessures avec l'objectif « Zéro »

L'un des problèmes les plus critiques lors de la fixation d'objectifs de zéro accident est le risque de dissimulation des incidents. L'orateur souligne que l'entreprise a créé un environnement dans lequel la dissimulation est désavantageuse et impossible. Même les blessures domestiques sont enregistrées, et la violation de la règle de non-dissimulation entraîne des mesures disciplinaires. L'ouverture et la transparence des processus, soutenues par la vidéosurveillance et le travail de sensibilisation, créent une culture où la santé des employés est placée au-dessus des indicateurs formels.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment développer et mettre en œuvre un système d'audit interne HSE sans faire appel à des consultants externes ?
• Comment intégrer les indicateurs de sécurité dans le système de motivation des managers de proximité ?
• Comment utiliser le modèle de la courbe de Bradley pour évaluer le niveau de maturité de la culture de sécurité ?
• Quelles méthodes permettent d'éliminer la dissimulation des micro-blessures et des incidents face à des objectifs stricts de LTIFR ?