#SMSST
Conception, inspection et réajustement exponentiel du système de management de la santé ou de la sécurité (OHSMS). Harmoniser les tâches isolées au sein d'un moteur central avec la logique PDCA.
Audit du système de gestion de la sécurité au travail
Mise en œuvre d'un système d'audit interne HSE basé sur 12 éléments clés et le modèle de la courbe de Bradley. Intégration des résultats de l'audit dans le système de motivation des managers pour accroître la maturité de la culture de sécurité et réduire les accidents.
Les méthodes de gestion des risques varient : identification et élimination des situations de travail dangereuses
Méthodologie de gestion des risques par l'identification et l'élimination proactives des situations de travail dangereuses (STD) avant qu'elles ne deviennent des incidents. Comprend l'implication du personnel dans l'enregistrement des menaces, la tenue d'un registre unique, la planification d'actions correctives et un contrôle d'exécution à plusieurs niveaux.
Équipe interne de développement HSE
Création d'une équipe interne dédiée au développement du système de gestion HSE au sein d'une grande entreprise. La pratique comprend l'intégration de l'évaluation des risques dans le processus budgétaire, l'utilisation d'une approche hybride avec des consultants au démarrage et la formation d'une expertise propre à partir du personnel de production.
HSE 4.0 : Un système de gestion HSE efficace grâce à l'automatisation et la numérisation
Mise en œuvre d'un système d'information HSE automatisé unifié pour une entreprise de plus de 30 000 employés. Le système intègre des répertoires, des modules d'évaluation, d'examens médicaux, de formation et d'EPI, assurant un parcours numérique fluide et l'attribution automatique des tâches.
Système de gestion HSE : cap sur la sécurité des travailleurs
Mise en œuvre d'un modèle original de système HSE à 12 éléments, centré sur l'humain et la gestion des risques. Le modèle divise les causes des incidents en actes dangereux (directs et indirects) et conditions dangereuses (éliminables et gérables), créant des barrières de protection pour chaque axe, incluant l'engagement, la télémédecine, l'analyse des causes profondes et l'implication du personnel.
Mise en œuvre d'un complexe mobile pour l'évaluation et le développement du système HSE chez RZD
Exploitation d'un système automatisé de suivi des inspections et d'enregistrement des infractions
Mise en œuvre d'un environnement web unifié pour le suivi automatisé des inspections et l'enregistrement des infractions (ASU NBT) avec preuve photo/vidéo obligatoire. Le système est intégré au module d'évaluation des risques professionnels (EKASUTR), permettant d'ajuster automatiquement le niveau de risque du département.
Le LTIFR comme outil de gestion, d'évaluation et d'analyse des accidents du travail
Supervision HSE : un outil clé pour organiser le contrôle systémique
Mise en place d'un outil de supervision pour le contrôle systémique des entreprises sous-traitantes sur les projets de construction et d'investissement. La pratique inclut le recours à des auditeurs externes pour des inspections ciblées, l'audit documentaire, la supervision technique des travaux à haut risque (en hauteur) et la formation des travailleurs sous-traitants.
Transformation du système HSE dans les opérations d'EVRAZ
Transformation du système de gestion HSE axée sur l'intégration de la sécurité dans les opérations. Mise en place d'outils pour planifier les travaux imprévus, d'analyses de sécurité, de KPI pour les managers et d'une « Carte thermique » des risques sur Power BI.
Comment gérer les risques lors de la planification des travaux de maintenance
