Méthode d'organisation et de contrôle de la sécurité des processus de production dans une mine de charbon à ciel ouvert

Contexte : pourquoi le contrôle traditionnel est insuffisant

Dans les conditions d'exploitation minière à ciel ouvert, en particulier lors de l'expansion des effectifs et de l'embauche de nouveaux employés, les méthodes standard de vérification des qualifications sont souvent insuffisantes. L'intervenant analyse la situation dans une mine de charbon à ciel ouvert où, après la fermeture de la mine souterraine et la reconversion massive du personnel en conducteurs de camions à benne, une augmentation des événements négatifs a été observée : collisions, écrasements et dommages aux équipements. Il est devenu évident que la possession formelle d'un certificat ne reflète pas l'attitude réelle d'une personne envers la sécurité. Le besoin est apparu d'un outil permettant d'évaluer la fiabilité des travailleurs directement dans l'environnement de production et de gérer les risques avant le début du quart de travail.

Méthodologie de catégorisation : comment évaluer la fiabilité du personnel

La présentation examine en détail l'approche d'évaluation du personnel, développée conjointement avec un institut de recherche spécialisé. L'évaluation est menée par une commission selon quatre critères clés, chacun étant noté de 1 à 4 points :

• Information : la volonté du travailleur de signaler rapidement et honnêtement les signes avant-coureurs d'incidents. C'est important pour une réponse préventive aux menaces.
• Qualification : la capacité non seulement de connaître les règles, mais aussi de les appliquer consciemment dans la pratique sans contrainte constante.
• Attitude envers la sécurité : la perception du travail en toute sécurité comme un besoin interne, et non comme une obligation imposée.
• Relations au sein de l'équipe : l'accent mis sur la coopération et la prise en compte des intérêts des collègues lors de l'exécution des tâches.

Sur la base des résultats de l'évaluation, une catégorie (de « verte » à « rouge ») est attribuée au travailleur. Pour la visualisation, des badges de couleur sur les vêtements de travail sont utilisés, ce qui permet aux contremaîtres et aux collègues d'évaluer instantanément le niveau de fiabilité de l'équipe et de répartir les tâches de manière appropriée.

Automatisation du système d'affectation : prévention des combinaisons dangereuses

L'intervenant montre, à l'aide de l'exemple du Registre Unifié de Sécurité (EKB), comment les résultats de la catégorisation sont intégrés dans le processus de production quotidien. Outre le personnel, les processus de production eux-mêmes sont également évalués (selon le niveau de standardisation, la présence d'équipements lourds, etc.).

Le mécanisme clé du système est le blocage de la délivrance d'une affectation en cas de combinaison inacceptable des catégories du travailleur et du processus. Si un employé inexpérimenté ou peu fiable (catégorie « rouge ») est affecté à des travaux à haut risque, le programme exige du responsable soit de mettre en œuvre des mesures de compensation supplémentaires, soit d'annuler la tâche. Un tel algorithme élimine le facteur humain lors de la planification du quart de travail et a un impact direct sur la réduction des accidents.

Dynamique et motivation : comment évolue la culture de sécurité

La mise en œuvre du système a nécessité du temps pour surmonter la résistance de l'équipe, mais les résultats ont été révélateurs. L'analyse des incidents a confirmé une corrélation directe : les travailleurs impliqués dans des accidents étaient naturellement ceux ayant un faible score de sécurité. Le système de test électronique avant le quart de travail permet aux employés d'améliorer dynamiquement leur catégorie, tandis que la révision annuelle des évaluations et la formation axée sur les risques pour les « retardataires » stimulent une attitude consciente envers le travail. La motivation financière est basée sur la réduction des primes en cas de présence dans une zone à haut risque, ce qui rend le respect des règles économiquement avantageux pour chacun.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment développer des critères objectifs pour évaluer l'attitude des travailleurs envers la sécurité ?
• Comment la visualisation de l'évaluation d'un employé aide-t-elle à gérer l'équipe ?
• Comment automatiser la délivrance des ordres de travail pour empêcher le personnel non fiable d'accéder à des travaux dangereux ?
• Comment surmonter la négativité de l'équipe lors de la mise en œuvre d'un système de catégorisation personnelle ?
• Comment lier les résultats des tests avant le quart de travail à un changement dynamique de l'évaluation du travailleur ?