#Risques critiques
Gestion de l'irréparable ou FRM des périls mortels. Cartographier le top 10 des désastres d'usine qui tuent raide (chutes, électrocution, engins). La tolérance néant absolue face à l'obstruction des boucliers.
Transformation du contrôle opérationnel : modèle de gestion des risques basé sur les barrières
Numérisation du contrôle opérationnel basée sur un modèle de gestion des risques critiques utilisant la méthode « nœud papillon ». La pratique comprend l'intégration d'un système analytique et d'un système de gestion opérationnelle pour effectuer des inspections via une application mobile sur des appareils antidéflagrants. La génération automatique d'ordres de réparation et le passage proactif des emplacements au statut de situation opérationnelle dangereuse en cas d'écarts systémiques ont été mis en œuvre.
Intégration des systèmes de gestion des risques dans l'infrastructure de gestion d'entreprise
Intégration du contrôle par barrières des risques critiques dans les processus de production quotidiens à l'aide de solutions informatiques et d'applications mobiles. La pratique inclut l'élaboration conjointe de listes de contrôle avec le personnel de production, l'évaluation de l'efficacité réelle des barrières et le lien entre les résultats de la gestion des risques et le système de motivation (KPI) à tous les niveaux. Pour une amélioration continue, le cycle PDCA est appliqué avec un audit régulier de l'appropriation du système sur le terrain.
Transformation du contrôle de production (modèle barrière de gestion des risques)
Transformation du système de contrôle de production via l'introduction d'un modèle barrière de gestion des risques critiques (méthodologie ICMM et modèle « Nœud papillon »). La pratique comprend l'identification des risques critiques, la cartographie des risques, la construction de barrières, la création de listes de contrôle et la numérisation complète du processus d'inspection avec intégration dans le système d'affectation des tâches via une application mobile.
Mise en œuvre de l'approche basée sur les risques en sécurité industrielle selon la méthodologie ICMM
Gestion des risques critiques. Intégration pratique de la gestion des risques dans le contrôle de production
Mise en œuvre d'un système de gestion des risques critiques dans les entreprises de taille moyenne à budget limité. La pratique repose sur l'approche par barrières, l'identification des scénarios catastrophiques et l'intégration du contrôle des barrières physiques dans le travail quotidien des responsables via des listes de contrôle et des tableaux de bord.
Gestion des risques critiques
Mise en œuvre d'un système de gestion des risques critiques dans une entreprise minière. La pratique comprend la priorisation des menaces mortelles, la création d'un système de barrières techniques et organisationnelles, ainsi que le contrôle numérique de leur état via des listes de contrôle personnelles pour les travailleurs et des applications mobiles pour les responsables hiérarchiques.