#Rischi critici

Trasformazione del controllo operativo: modello di gestione del rischio basato sulle barriere

Digitalizzazione del controllo operativo basata sul modello di gestione dei rischi critici tramite il metodo "Bow-Tie". La pratica include l'integrazione di un sistema analitico e di un sistema di gestione operativa per condurre ispezioni tramite un'applicazione mobile su dispositivi a prova di esplosione. È stata implementata la generazione automatica di ordini per l'eliminazione delle violazioni e il passaggio proattivo delle posizioni allo stato di situazione operativa pericolosa in caso di deviazioni sistemiche.

Integrazione dei sistemi di gestione del rischio nell'infrastruttura di business

Integrazione del controllo delle barriere per i rischi critici nei processi produttivi quotidiani utilizzando soluzioni IT e applicazioni mobili. La pratica include lo sviluppo congiunto di checklist con il personale operativo, la valutazione dell'effettiva funzionalità delle barriere e il collegamento dei risultati della gestione del rischio al sistema di incentivazione (KPI) a tutti i livelli. Per il miglioramento continuo si applica il ciclo PDCA con audit regolari dell'integrazione del sistema in loco.

Trasformazione del controllo di produzione (modello a barriera per la gestione dei rischi)

Trasformazione del sistema di controllo della produzione tramite l'implementazione del modello a barriera per la gestione dei rischi critici (metodologia ICMM e modello "Bow-tie"). La pratica include l'identificazione dei rischi critici, lo sviluppo di mappe dei rischi, la costruzione di barriere, la creazione di check-list e la completa digitalizzazione del processo di ispezione con integrazione nel sistema aziendale tramite app mobile.

Implementazione dell'approccio basato sul rischio nella sicurezza industriale secondo la metodologia ICMM

Gestione dei rischi critici. Integrazione pratica della gestione dei rischi nel controllo di produzione

Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici in aziende di medie dimensioni con budget limitato. La pratica si basa sull'approccio a barriere, sull'identificazione di scenari catastrofici e sull'integrazione del controllo delle barriere fisiche nel lavoro quotidiano dei dirigenti di produzione tramite checklist e dashboard.

Gestione dei rischi critici

Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici in un'azienda mineraria. La pratica include la prioritizzazione delle minacce fatali, la creazione di un sistema di barriere tecniche e organizzative, nonché il controllo digitale del loro stato attraverso checklist personali per i lavoratori e app mobili per i responsabili di linea.