Cartographier et éradiquer les risques au travail en sondant les aléas furtifs générés de manière humaine. Assainissement profond des relations dangereuses au profit des actions pragmatiques de sauvetage vs conformité documentaire.
Intégration des processus HSE dans le système global de gestion des risques d'un entrepreneur EPC. Mise en place de permis de travail électroniques, création de centres de formation pour le personnel multinational et programme de formation pour les ingénieurs de première ligne.
Système à deux niveaux de gestion des risques professionnels dans une grande entreprise industrielle, comprenant une évaluation primaire par des experts et une évaluation opérationnelle quotidienne. Mise en place d'outils visuels pour le personnel (passeports de zones dangereuses), d'algorithmes d'interaction avec les sous-traitants et d'un nouveau modèle de motivation pour les délégués HSE.
Lors de l'entretien et de la réparation des équipements, il existe un risque d'alimentation non autorisée en énergie, que le système de verrouillage LOCKOUT TAGOUT (LOTO) aide à prévenir. L'article examine l'expérience pratique de la mise en œuvre de la norme d'isolation des sources d'énergie au sein de l'entreprise AO « Pavlik », y compris l'élaboration de fiches d'isolation et la formation du personnel. L'auteur partage un document court et accessible, rédigé en tenant compte de l'expérience p...
Mise en œuvre d'un système intégré de barrières de sécurité dans une entreprise pétrochimique. Comprend la gestion des risques, la formation pratique, les audits ciblés, l'engagement du personnel et la vidéosurveillance intelligente pour les EPI.
Projet de réduction des risques d'accidents sur les réseaux de gaz par l'élimination des équipements inutilisés. Comprend le déplacement des postes de régulation de gaz à l'extérieur et l'introduction d'un contrôle automatique des gaz avec alertes SMS.
Mise en œuvre d'une feuille de route à cinq niveaux pour intégrer la HSE dans le système d'exploitation de l'entreprise. La pratique comprend le développement progressif des processus, de l'enregistrement des données à la création d'un environnement accessible, l'utilisation des microdonnées de l'infirmerie pour améliorer l'ergonomie, ainsi que le management visuel et l'audit multiniveau des risques impliquant les managers et les travailleurs.
L'article examine le classificateur de risques « Zone rouge », mis en œuvre au sein de la société « Tatneft » pour la gestion des risques de production et le développement d'une culture de santé et de sécurité au travail. Le document explique les critères de classement des menaces selon les zones rouge, jaune et verte, ainsi que les principes de séparation des risques et des infractions identifiés. Il décrit la procédure réglementée d'action du personnel et des spécialistes des différentes étape...
Création d'un système transparent de collecte de retours sur les incidents via des codes QR et des formulaires électroniques. Automatisation du routage des tâches, classification des événements en quatre catégories et analyse des données pour identifier les modèles cachés et réviser les calendriers d'audit.
Une approche globale de l'implication du personnel et de la gestion de la sécurité industrielle au niveau de la succursale. Comprend la mise en œuvre du système 5S, de la vidéosurveillance, de la télévision d'entreprise, de sites d'entraînement pour l'intégration des nouveaux arrivants et d'un système transparent d'évaluation par points des performances des employés pour la distribution des primes.
L'article examine les pratiques de prévention des chutes d'objets lors de travaux en hauteur, en prenant pour exemple l'entreprise « ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga ». L'auteur analyse les risques de chute de petits outils et les exigences de la norme DROPS relatives à la fixation des équipements et au zonage des zones de travail. Des règles pour le personnel et les sous-traitants sont décrites ; selon l'article, aucun incident lié à la chute d'objets d'une hauteur ne s'est produit dans les instal...
Transformation de la culture de production chez PJSC Mosenergo via l'introduction de « 10 règles d'or de sécurité », d'audits comportementaux et de formations de sensibilisation. Le système inclut l'implication du personnel dans la gestion des risques, des brigades mobiles pour les inspections et des enquêtes anonymes annuelles pour évaluer la culture de sécurité.
L'article est consacré à la pratique de l'entreprise « ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga » visant à réduire les accidents du travail lors des travaux en hauteur, où les chutes représentent 23 % de l'ensemble des accidents. L'organisation a installé des lignes d'ancrage verticales dotées d'un système coulissant sur des échelles d'une hauteur de 3 mètres et plus, portant 147 échelles à une nouvelle norme de sécurité au cours des années 2022–2023. La solution décrite permet aux employés d'utiliser leur...