#Formation
Formation et perfectionnement en sécurité HSE : cours numériques, zones virtuelles du travail en milieux sensibles, apprentissage éclair au front (microlearning) et ludification. Quitter l'exposé officiel pour éduquer de façon persistante afin d'ancrer de sérieuses capacités.
Formation du personnel de production : évolution des instructions vidéo vers un Centre de développement des compétences pratiques
Transformation du système de formation du personnel de production, passant d'instructions formelles à la création d'un Centre interne de développement des compétences pratiques. Mise en place d'un format interactif unifié d'instructions vidéo et d'un programme de 16 modules « École de la sécurité pour les travailleurs », axé sur la pratique des actions d'urgence, les premiers secours et l'utilisation des EPI.
Modèles d'intégration des questions de sécurité dans les programmes de formation et de développement du personnel de production
Intégration des questions HSE dans les programmes de formation technique du personnel de production. Création de polygones d'entraînement pour la pratique des compétences de travail en toute sécurité, y compris l'application du système LOTO et l'évaluation des risques.
Culture de sécurité : impact du contexte national sur la culture du changement
Adaptation des approches de gestion HSE en tenant compte du contexte national dans les projets internationaux. La pratique inclut la formation de groupes de travail conjoints, la formation interculturelle et le développement de l'intelligence émotionnelle pour surmonter les barrières.
Premiers pas en matière de sécurité
Construction d'un système de gestion HSE de zéro dans une grande entreprise. Mise en place d'audits quotidiens avec la direction, automatisation du suivi des incidents et création d'un institut de formateurs internes.
Services et outils de NLMK pour travailler avec les entreprises sous-traitantes
Transition vers un modèle de service pour la gestion HSE des sous-traitants dans une grande holding industrielle. Automatisation de l'accueil sécurité, vérification pratique des compétences, fourniture centralisée d'échafaudages modulaires, supervision analytique et compensation ciblée des amendes.
Sous-traitants : une zone à haut risque
Système complet de gestion de la sécurité des sous-traitants, comprenant une approche basée sur les risques pour le choix du régime contractuel, une évaluation pré-appel d'offres via des listes de contrôle, une formation et des tests obligatoires avant l'autorisation de travail, ainsi que l'automatisation des audits. Intégration des indicateurs de sécurité des sous-traitants dans les KPI globaux de l'entreprise et implication de leurs dirigeants dans la culture de sécurité de l'entreprise.
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Table ronde « Leadership et culture de sécurité »
Une approche globale pour réduire la rotation du personnel et développer la culture de sécurité par un recrutement conscient, l'introduction de causeries sécurité émotionnelles et le développement du leadership chez les managers de proximité. La pratique comprend un filtre de recrutement à plusieurs étapes, un système de rôles internes pour retenir les spécialistes et des réunions de motivation quotidiennes pour développer une attitude consciente envers la sécurité.
La transition vers le travail comme compétence des chefs de travaux dans la culture de la sécurité au travail
Transformation de la culture de sécurité par la débureaucratisation du cadre réglementaire, l'implication de la haute direction dans des formats de travail interactifs et le développement de l'institut des délégués à la culture de sécurité. Mise en œuvre d'outils de formation modernes, y compris des simulateurs VR et des applications mobiles, ainsi que l'intégration des sous-traitants et des familles des employés dans un écosystème de sécurité unique.
Culture de sécurité. Qui est responsable ?
Transformation globale de la culture de sécurité dans l'industrie nucléaire via la débureaucratisation, l'implication de la direction et la création de délégués à la culture de sécurité. La pratique inclut des formations interactives, l'intégration des exigences HSE pour les sous-traitants et l'implication des familles.
Implication des dirigeants et développement du leadership HSE au sein du Groupe NLMK
Approche globale du développement du leadership HSE via l'implication de la direction dans le parrainage de risques spécifiques et la création de comités. Mise en œuvre d'outils pratiques pour les managers et les employés : dialogues de sécurité comportementaux, contacts de sécurité avec calendrier thématique, signalement des dangers via smartphones liés aux KPI, et organisation de la Semaine de la sécurité.
Gestion des entreprises sous-traitantes chez INK LLC
Système complet de gestion des sous-traitants, comprenant la pré-qualification numérique, la classification des contrats par niveau de risque, la formation d'intégration et les audits sur le terrain. Une motivation financière pour le travail proactif en sécurité a été introduite avec un fonds de prix allant jusqu'à un million de roubles.
Les mois dédiés à la santé et sécurité au travail : un outil pour ancrer l'habitude de travailler en toute sécurité
Déploiement d'un programme annuel de mois thématiques dédiés à la santé et à la sécurité au travail afin d'ancrer durablement des habitudes de comportement sûr. Chaque mois est consacré à un thème spécifique (sécurité des transports, EPI, travaux en hauteur, etc.) avec la réalisation d'inspections ciblées, de formations pratiques aux postes de travail et de concours basés sur la motivation positive.