Menyelamatkan Nyawa Melalui Manajemen Risiko

Titik Awal: Cara Mengukur Budaya Keselamatan

Transisi ke pendekatan berbasis risiko memerlukan kriteria penilaian yang jelas. Dalam presentasinya, Nikita Vildt membahas studi kasus AKKERMANN CEMENT tentang penerapan sistem manajemen risiko pada aset baru dengan lingkungan sosial budaya yang berbeda. Pembicara menunjukkan bahwa keterlibatan bukanlah konsep abstrak, melainkan indikator yang dapat diukur. Untuk memulai dengan sukses, setiap karyawan harus mengetahui tujuan perusahaan di bidang keselamatan, menguasai algoritma tindakan saat menemukan bahaya, dan mampu merumuskan risiko sedemikian rupa sehingga dapat dipahami oleh rekan kerja.

Perburuan Risiko: Fokus pada Kemungkinan Masa Depan

Pergeseran mendasar dalam kesadaran pekerja terjadi ketika memisahkan konsep masa lalu (insiden dan cacat yang sudah terjadi) dan kemungkinan masa depan (risiko yang dapat dikelola melalui penciptaan penghalang). Praktik rutin "perburuan risiko" dengan mengintegrasikan teori dan kunjungan lapangan telah melipatgandakan jumlah ancaman yang tercatat. Namun, identifikasi hanyalah langkah pertama. Metrik efisiensi utama adalah persentase risiko yang dihilangkan. Target yang ditetapkan sebesar 75% mencerminkan keseimbangan nyata antara tindakan perbaikan operasional dan proyek jangka panjang yang membutuhkan pengeluaran modal yang signifikan.

Mengatasi Hambatan Mental Melalui Nilai-Nilai Keluarga

Adaptasi standar perusahaan pada aset di luar negeri sering kali menghadapi kurangnya kerangka hukum yang biasa dan mentalitas yang berbeda. Dalam kasus ini, pendorong perubahan adalah institusi keluarga. Melibatkan kerabat dan anak-anak karyawan dalam acara pelatihan membantu membentuk komitmen yang kuat terhadap perilaku aman. Penyiaran aturan dasar melalui kepedulian terhadap orang yang dicintai membantu mengatasi penolakan dan membuat penggunaan APD menjadi pilihan sadar bagi para pekerja.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana merumuskan KPI yang dapat diukur untuk keterlibatan personel dalam manajemen risiko?
• Mengapa target penghapusan risiko yang teridentifikasi ditetapkan pada 75% dan apa yang terjadi dengan 25% sisanya?
• Bagaimana mengatasi efek "plateau" dalam statistik identifikasi bahaya setelah fase pelatihan aktif selesai?
• Bagaimana menggunakan otoritas keluarga untuk mengubah sikap pekerja terhadap keselamatan mereka sendiri di tempat kerja?