Salvare vite attraverso la gestione dei rischi

Caso
15 ottobre 2024 🇷🇺 Lingua originale: русский

Punto di partenza: come misurare la cultura della sicurezza

Il passaggio a un approccio basato sul rischio richiede chiari criteri di valutazione. Nel suo intervento, Nikita Wildt analizza il caso dell'azienda AKKERMANN CEMENT sull'implementazione di un sistema di gestione dei rischi in un nuovo asset con un diverso ambiente socioculturale. Il relatore dimostra che il coinvolgimento non è un concetto astratto, ma un indicatore misurabile. Per un inizio di successo, ogni dipendente deve conoscere gli obiettivi dell'azienda in materia di sicurezza, padroneggiare l'algoritmo di azioni in caso di rilevamento di un pericolo e saper formulare il rischio in modo che sia comprensibile ai colleghi.

Caccia ai rischi: focus sul futuro probabile

Un cambiamento fondamentale nella mentalità dei lavoratori si verifica quando si separano i concetti del passato (incidenti e difetti già verificatisi) e del futuro probabile (rischi che possono essere gestiti attraverso la creazione di barriere). La pratica di regolari «cacce ai rischi» con l'integrazione di teoria e uscite sul campo ha permesso di moltiplicare il numero di minacce registrate. Tuttavia, l'identificazione è solo il primo passo. La metrica chiave di efficienza è diventata la percentuale di rischi eliminati. L'obiettivo fissato al 75% riflette il reale equilibrio tra misure correttive operative e progetti a lungo termine che richiedono ingenti spese in conto capitale.

Superare le barriere mentali attraverso i valori familiari

L'adattamento degli standard aziendali negli asset esteri si scontra spesso con la mancanza di un quadro legislativo familiare e con una mentalità diversa. In questo caso, il motore del cambiamento è stata l'istituzione della famiglia. Il coinvolgimento dei parenti e dei figli dei dipendenti in eventi formativi ha permesso di formare un forte impegno verso comportamenti sicuri. La trasmissione delle regole di base attraverso la cura dei propri cari ha aiutato a superare le resistenze e a rendere l'uso dei DPI una scelta consapevole dei lavoratori.

Cosa imparerai da questo webinar:

  • Come formulare KPI misurabili sul coinvolgimento del personale nella gestione dei rischi?
  • Perché l'obiettivo di eliminazione dei rischi identificati è fissato al 75% e cosa succede al restante 25%?
  • Come superare l'effetto «plateau» nelle statistiche di identificazione dei pericoli dopo la fine della fase attiva di formazione?
  • Come utilizzare l'autorità della famiglia per trasformare l'atteggiamento dei lavoratori verso la propria sicurezza sul lavoro?
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