#Otomatisasi

Mengotomatisasi K3. Bergerak dari log fisik ke platform canggih. Meredam tumpukan birokrasi, mencetak peta bahaya otomatis via radar, serta penyusunan izin kegiatan via laporan robot pelacak.

141
materi dalam topik ini
Studi kasus
Nikolay Chirkov
Head of Production Management Department
Salym Petroleum Development N.V.
12 November 2020

Registrasi Insiden Industri. Pengalaman Internasional dan Persyaratan Rusia

Penerapan pendekatan berbasis risiko dan piramida insiden industri untuk manajemen keselamatan industri proaktif. Penggunaan indikator mendahului dan tertinggal, termasuk pencatatan kebocoran mikro dan pengendalian elemen keselamatan kritis, dengan visualisasi data di Power BI.

Otomatisasi Penilaian risiko Manajemen risiko
Studi kasus
Yana Legacheva
Workplace Safety and Health Project Manager
International Paper
27 Oktober 2020

Keterlibatan Karyawan dalam Sistem Observasi

Penerapan platform digital Certainty untuk mengumpulkan observasi keselamatan dengan pemisahan kondisi berbahaya dan perilaku tidak aman. Sistem ini beroperasi dengan prinsip anonimitas penuh pelanggar, mencakup analitik keterlibatan harian, dan integrasi data ke dalam rapat rutin manajer.

Otomatisasi Budaya keselamatan Keterlibatan karyawan
Studi kasus
Aleksandr Pivikov
Director of Production Safety
OMK
24 September 2020

Manajemen Kontraktor

Sistem manajemen kontraktor yang mencakup persyaratan kontrak yang ketat, penggantian denda dengan pelatihan wajib bagi pelanggar dengan biaya kontraktor, dan peringkat perusahaan. Terminal otomatis untuk pengujian sebelum shift dan lembaga supervisi untuk kontrol di lapangan telah diterapkan.

Otomatisasi Budaya keselamatan Kepemimpinan keselamatan
Studi kasus
Konstantin Rubin
Vice President for HSE
EVRAZ
Roman Rusetskiy
HSE Department Director
Metalloinvest
17 September 2020

Kepemimpinan Dimulai dari Anda! Webinar dengan Manajemen Puncak Metalurgi

Penerapan pendekatan berbasis risiko dan alat keterlibatan staf dalam manajemen keselamatan di perusahaan metalurgi. Praktik ini mencakup penggunaan aplikasi seluler untuk mencatat bahaya, melakukan dialog keselamatan di semua tingkat manajemen, dan menerapkan sistem motivasi (bonus dan penalti) untuk membangun sikap sadar terhadap HSE.

Otomatisasi Kepemimpinan Kepemimpinan keselamatan
Studi kasus
Aleksandr Balukhta
Deputy Director for Transport Safety
Highland Gold Russdragmet
13 Agustus 2020

Penerapan Sistem Pemeriksaan Medis Pra-Perjalanan Elektronik

Penerapan sistem otomatis untuk pemeriksaan medis pra-perjalanan dan pra-shift di lokasi produksi terpencil. Integrasi terminal elektronik dengan sistem kontrol akses (ACS), penerbitan surat jalan, dan peralatan lampu untuk menghilangkan faktor manusia dan meningkatkan kualitas kontrol atas kondisi kesehatan pekerja.

Otomatisasi Perlindungan kesehatan Pencegahan cedera
Studi kasus
Andrey Protasov
Head of Occupational Safety Development Division
Ilim Group
28 Juli 2020

Pelatihan audit perilaku melalui aplikasi pesan instan

Pelatihan jarak jauh untuk melaksanakan Audit Perilaku Keselamatan (APK) melalui aplikasi pesan instan (WhatsApp). Program ini dirancang selama 6 minggu dan mencakup pembelajaran mikro (microlearning), gamifikasi, serta latihan praktis keterampilan berdialog dalam situasi sulit melalui panggilan audio bersama konsultan.

Otomatisasi Budaya keselamatan Keterlibatan karyawan
Studi kasus
Aleksandr Pivikov
Director of Production Safety
OMK
16 Juli 2020

Praktik Penerapan Audit Keselamatan

Penerapan sistem manajemen keselamatan kerja otomatis (ASUP) yang komprehensif untuk audit keselamatan. Praktik ini mencakup transisi inspeksi ke aplikasi seluler, integrasi matriks risiko, manajemen kontraktor melalui pemblokiran kartu akses otomatis dan pelatihan wajib, serta sistem KPI proaktif untuk manajer lini.

Otomatisasi Kepemimpinan keselamatan Motivasi
Berita
7 Juli 2020

Dua ribu hari tanpa kecelakaan kerja. Bagaimana cara mencapai hasil tersebut?

Dalam wawancara untuk majalah "Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Keselamatan Kebakaran", manajemen perusahaan Fels membagikan pengalamannya dalam mencapai 2.000 hari tanpa kecelakaan kerja. Direktur Utama Michal Jankowski dan Direktur Operasional Svetlana Shuvalova menjelaskan bagaimana keterlibatan seluruh pekerja — dari karyawan biasa hingga pimpinan tertinggi perusahaan — memungkinkan pembangunan sistem keselamatan yang andal. Artikel ini menceritakan bagaimana mengadaptasi pendekatan Barat ke...

Otomatisasi Budaya keselamatan Kepemimpinan
Studi kasus
Natalya Kovaleva
Country OT Manager
Coca-Cola HBC Russia
Yuliya Babenko
QEHS Manager
Paulig Rus
30 Juni 2020

Praktik Komunikasi Insiden dari Seluruh Lokasi Produksi

Sistem komunikasi insiden proaktif di lokasi produksi yang tersebar. Mencakup Safety Alerts standar (aturan 24 jam), Safety Days rutin, proyek keselamatan berbasis perilaku (BBS), dan alat digital untuk mengumpulkan observasi karyawan.

Otomatisasi Budaya keselamatan Kepemimpinan keselamatan
Kami menggunakan cookie untuk pengalaman yang lebih baik · Pemberitahuan Cookie