Ogni organizzazione che assume un appaltatore per l'esecuzione di lavori di costruzione e montaggio, prima o poi si pone le stesse domande: «come capire se qualcosa sta cambiando o meno?», «questo è un bene o un male?».
L'azienda JSC «OTEKO» ha sviluppato il proprio sistema di valutazione della sicurezza dei luoghi di lavoro in cantiere.
I primi tentativi di valutare la sicurezza della produzione nell'edilizia, utilizzando come metriche gli audit di sicurezza e gli incidenti, ci hanno portato sulla strada sbagliata. Certamente, siamo riusciti a trarre vantaggio dalle metriche sopra menzionate: analizzare qualitativamente e quantitativamente le osservazioni stesse (azioni pericolose/situazioni pericolose/azioni sicure); identificare le categorie di non conformità; delineare il profilo di specifici appaltatori; identificare problemi sistemici; sviluppare misure correttive per i problemi sistemici. Tuttavia, non siamo stati in grado di mostrare al Committente e all'appaltatore stesso a che livello eravamo e a che livello siamo ora.
Questa domanda, va notato, decisamente legittima, ci ha spinto a creare una checklist universale per la valutazione della sicurezza sul posto di lavoro. La checklist è stata suddivisa in blocchi valutabili (documentazione, organizzazione del lavoro, DPI, utilizzo delle attrezzature, aree di stoccaggio dei materiali e alloggiamento del personale, organizzazione dei lavori in quota, organizzazione dei lavori a caldo, ecc.). Ciò ci ha permesso di rappresentare la sicurezza dei luoghi di lavoro in cifre.
È molto importante sottolineare che siamo stati in grado di mostrare la dinamica dei posti di lavoro e delle imprese appaltatrici nel loro complesso, nonché di confrontare i posti di lavoro e le imprese appaltatrici tra loro. Dopo aver utilizzato questa checklist per diversi mesi, ci siamo resi conto che non rifletteva il quadro reale in cantiere. Ad esempio, un appaltatore con molte osservazioni ma di lieve entità riceveva una valutazione inferiore rispetto a un appaltatore con poche osservazioni ma piuttosto gravi, con un alto rischio di conseguenze negative.
Il nostro team ha svolto un grande lavoro e ha rielaborato la checklist esistente all'epoca, tenendo conto delle tipologie di lavoro e dei rischi di possibili conseguenze in caso di emergenza. Abbiamo sviluppato formule di calcolo che includono coefficienti corrispondenti basati sui rischi. Questo metodo di valutazione riflette il quadro reale in cantiere e permette di mostrare la dinamica di sviluppo dell'appaltatore.
Commenti 2
Nelya Bezrukova,
Buongiorno! Dipende dai sistemi usati dall'azienda.
Potete iniziare con un semplice formato Excel. Se l'approccio funziona, lo integrerete.
Buongiorno, quale software viene usato per la valutazione dei subappaltatori con checklist?