Setiap organisasi yang mempekerjakan kontraktor untuk pekerjaan konstruksi dan instalasi cepat atau lambat akan menghadapi pertanyaan yang sama: "bagaimana cara memahami apakah ada perubahan atau tidak?", "apakah ini baik atau buruk?".
Di perusahaan JSC "OTEKO", mereka telah mengembangkan sistem penilaian keselamatan tempat kerja sendiri di lokasi konstruksi.
Upaya awal untuk menilai keselamatan produksi dalam konstruksi, dengan menggunakan audit keselamatan dan insiden sebagai metrik, membawa kami ke jalan yang salah. Ya, kami berhasil mengambil manfaat dari metrik tersebut: menganalisis pengamatan secara kualitatif dan kuantitatif (tindakan tidak aman/kondisi tidak aman/tindakan aman); mengidentifikasi kategori ketidaksesuaian; membentuk profil kontraktor tertentu; menentukan masalah sistemik; serta menyusun tindakan korektif untuk masalah sistemik tersebut. Namun, kami tidak dapat menunjukkan kepada Klien maupun kontraktor itu sendiri di tingkat mana posisi kami sebelumnya dan di tingkat mana kami berada sekarang.
Pertanyaan yang sangat wajar ini mendorong kami untuk menyusun daftar periksa (checklist) universal untuk penilaian keselamatan tempat kerja. Daftar periksa tersebut dibagi menjadi blok-blok penilaian (dokumentasi, pengorganisasian pekerjaan, APD, pengoperasian peralatan, tempat penyimpanan material dan penempatan personel, pengorganisasian pekerjaan di ketinggian, pengorganisasian pekerjaan panas, dll.). Hal ini memungkinkan kami untuk merepresentasikan keselamatan tempat kerja dalam angka.
Sangat penting untuk dicatat bahwa kami mampu menunjukkan dinamika di tempat kerja dan organisasi kontraktor secara keseluruhan, serta membandingkan tempat kerja dan organisasi kontraktor satu sama lain. Setelah menggunakan daftar periksa ini selama beberapa bulan, kami menyadari bahwa daftar tersebut tidak mencerminkan gambaran nyata di lapangan. Sebagai contoh, kontraktor dengan banyak temuan kecil akan mendapatkan nilai yang lebih rendah dibandingkan kontraktor dengan sedikit temuan namun bersifat fatal dengan risiko konsekuensi negatif yang tinggi.
Tim kami telah bekerja keras dan merombak daftar periksa yang ada saat itu dengan mempertimbangkan jenis pekerjaan dan risiko konsekuensi yang mungkin terjadi dalam situasi darurat. Kami mengembangkan formula perhitungan dengan mempertimbangkan koefisien yang relevan berdasarkan risiko. Metode penilaian ini mencerminkan gambaran nyata di lapangan dan memungkinkan kami menunjukkan dinamika perkembangan kontraktor.
Komentar 2
Nelya Bezrukova,
Selamat pagi! Tergantung sistem yang digunakan perusahaan.
Bisa mulai dengan format Excel sederhana. Jika pendekatan berhasil, nanti diintegrasikan.
Selamat pagi, perangkat lunak apa yang digunakan untuk penilaian subkontraktor dengan daftar periksa?