Gestione remota dei rischi in ambito HSE

Trasformazione digitale del controllo: dalle schede cartacee alla videoregistrazione

Il passaggio dal controllo manuale ai sistemi automatizzati di gestione dei rischi è una fase naturale dello sviluppo della sicurezza sul lavoro per le aziende distribuite sul territorio. Quando i siti produttivi si trovano a notevole distanza, la presenza fisica degli specialisti HSE in ogni struttura diventa impossibile. Nel suo intervento, Elena Chukmasova, ingegnere per la sicurezza sul lavoro e industriale presso Primorskoye LPUMG di Gazprom Transgaz Tomsk LLC, analizza l'esperienza pratica nell'implementazione di strumenti di controllo remoto che hanno permesso alla filiale di mantenere un tasso di infortuni pari a zero per 15 anni.

Sistema "Stop-Rischio" e automazione della motivazione

La base dell'approccio proattivo alla sicurezza è stata l'implementazione del sistema "Stop-Rischio", volto all'identificazione precoce dei pericoli da parte dei lavoratori stessi. Inizialmente, il processo si basava su schede cartacee, il che complicava l'elaborazione dei dati e rallentava i tempi di risposta. La digitalizzazione del sistema ha permesso non solo di accelerare il processo di risoluzione delle violazioni, ma anche di integrarlo con il programma di motivazione.

• Cosa è stato fatto: È stato sviluppato un modulo software in cui vengono registrati i rischi identificati e ai partecipanti vengono assegnati dei punti.
• Perché è importante: La mancanza di un sistema di ricompensa trasparente ostacolava l'iniziativa a livello locale.
• Come funziona: I punti accumulati vengono automaticamente convertiti in un bonus mensile sullo stipendio o in premi non monetari (ad esempio, un posto auto riservato). Ciò ha aumentato il coinvolgimento del personale dal 25% al 67%.

Alcoltest a distanza con videoregistrazione

Il controllo delle condizioni dei lavoratori in siti remoti e nei luoghi di residenza delle squadre in trasferta richiede soluzioni non standard. Il relatore mostra con un esempio come organizzare la procedura dell'alcoltest senza la presenza costante dei dirigenti.

• Cosa è stato fatto: Sono stati introdotti etilometri fissi e portatili, il cui utilizzo viene videoregistrato.
• Perché è importante: Questo elimina le frodi e consente di controllare appaltatori e dipendenti in strutture isolate.
• Come funziona: Per rispettare la normativa sui dati personali, nei video non vengono menzionati i nomi dei lavoratori: viene registrato solo il fatto che una specifica squadra ha effettuato il test in un determinato momento. I dati sono archiviati su risorse interne protette.

Videocontrollo dei lavori ad alto rischio

Particolare attenzione nella presentazione è rivolta al controllo dei lavori eseguiti con permessi di lavoro. L'impossibilità di una supervisione costante di ogni squadra è compensata dall'uso di telecamere a sicurezza intrinseca.

• Cosa è stato fatto: È stata introdotta la videoregistrazione obbligatoria di tutte le fasi: dal briefing mirato fino al completamento dei lavori.
• Perché è importante: L'analisi delle registrazioni ha rivelato un approccio formale ai briefing (lettura del testo su carta) e tipici errori nella preparazione del posto di lavoro.
• Come funziona: Le registrazioni vengono analizzate a campione dagli specialisti. Le carenze individuate vengono discusse durante i Safety Days. In futuro, si prevede di implementare la visione artificiale per il riconoscimento automatico dell'assenza di DPI o della presenza in una zona pericolosa.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come organizzare legalmente la videoregistrazione dell'alcoltest senza violare la legge sui dati personali?
• Quali difficoltà tecniche sorgono quando si utilizzano telecamere sul campo e come risolverle?
• Come costruire un sistema trasparente di assegnazione dei punti per comportamenti sicuri in modo che motivi realmente il team?
• Come reagire ai sabotaggi da parte dei lavoratori (ad esempio, spegnimento intenzionale o spostamento delle telecamere)?
• Come utilizzare le registrazioni delle violazioni per la formazione del personale senza creare un'atmosfera di totale sfiducia?