Gestion à distance des risques en matière de sécurité industrielle

Transformation numérique du contrôle : des fiches papier à l'enregistrement vidéo

Le passage du contrôle manuel aux systèmes automatisés de gestion des risques est une étape logique dans le développement de la sécurité industrielle pour les entreprises géographiquement réparties. Lorsque les sites de production sont très éloignés, la présence physique de spécialistes HSE sur chaque site devient impossible. Dans sa présentation, Elena Chukmasova, ingénieure HSE chez Primorskoye LPUMG LLC « Gazprom transgaz Tomsk », analyse l'expérience pratique de la mise en œuvre d'outils de contrôle à distance, qui ont permis à la succursale de maintenir un taux d'accidents nul pendant 15 ans.

Système « Stop-risque » et automatisation de la motivation

La base de l'approche proactive de la sécurité a été l'introduction du système « Stop-risque », visant à la détection précoce des dangers par les travailleurs eux-mêmes. Initialement, le processus reposait sur des fiches papier, ce qui compliquait le traitement des données et ralentissait la réponse. La numérisation du système a permis non seulement d'accélérer le processus d'élimination des violations, mais aussi de l'intégrer au programme de motivation.

• Ce qui a été fait : Un module logiciel a été développé, où les risques identifiés sont enregistrés et des points sont attribués aux participants.
• Pourquoi c'est important : L'absence d'un système de récompense transparent freinait l'initiative sur le terrain.
• Comment ça marche : Les points accumulés sont automatiquement convertis en une prime mensuelle ou en avantages immatériels (par exemple, une place de parking nominative). Cela a augmenté l'engagement du personnel de 25 % à 67 %.

Dépistage d'alcoolémie à distance avec enregistrement vidéo

Le contrôle de l'état des travailleurs sur des sites éloignés et dans les lieux de résidence des équipes détachées nécessite des solutions non standard. L'intervenante montre par l'exemple comment organiser la procédure de dépistage d'alcoolémie sans la présence constante des superviseurs.

• Ce qui a été fait : Des éthylotests fixes et portables ont été introduits, dont l'utilisation est enregistrée sur vidéo.
• Pourquoi c'est important : Cela exclut la fraude et permet de contrôler les sous-traitants et les employés sur des sites isolés.
• Comment ça marche : Pour respecter la législation sur les données personnelles, les noms des travailleurs ne sont pas mentionnés sur la vidéo — seul le fait de passer le test par une équipe spécifique à un moment précis est enregistré. Les données sont stockées sur des ressources internes sécurisées.

Contrôle vidéo des travaux à haut risque

Une attention particulière dans le rapport est accordée au contrôle des travaux effectués selon les permis de travail. L'impossibilité d'une supervision constante de chaque équipe est compensée par l'utilisation de caméras vidéo à sécurité intrinsèque.

• Ce qui a été fait : Un enregistrement vidéo obligatoire de toutes les étapes a été introduit : du briefing ciblé à l'achèvement des travaux.
• Pourquoi c'est important : L'analyse des enregistrements a révélé une approche formelle des briefings (lecture du texte sur papier) et des erreurs typiques lors de la préparation du lieu de travail.
• Comment ça marche : Les enregistrements sont analysés de manière sélective par des spécialistes. Les lacunes identifiées sont discutées lors des Journées de la sécurité. À l'avenir, il est prévu d'introduire la vision par ordinateur pour la reconnaissance automatique de l'absence d'EPI ou de la présence dans une zone dangereuse.

Ce que vous apprendrez de ce webinaire :

• Comment organiser légalement l'enregistrement vidéo du dépistage d'alcoolémie sans violer la loi sur les données personnelles ?
• Quelles difficultés techniques surviennent lors de l'utilisation de caméras sur le terrain et comment les résoudre ?
• Comment construire un système transparent d'attribution de points pour un comportement sûr afin qu'il motive réellement l'équipe ?
• Comment réagir au sabotage de la part des travailleurs (par exemple, éteindre ou détourner intentionnellement les caméras) ?
• Comment utiliser les enregistrements de violations pour former le personnel sans créer une atmosphère de méfiance totale ?