#Indicatori proattivi

Percorso di sviluppo dei principi di leadership e delle pratiche di salute, sicurezza e prevenzione incendi nelle aziende minerarie

Trasformazione completa della cultura della sicurezza in un'azienda mineraria con oltre 15.000 dipendenti. È stato implementato un sistema di KPI proattivi, digitalizzati gli audit comportamentali tramite app mobile e unificata la metodologia di gestione dei rischi critici. Realizzato il cascading degli impegni di leadership dal top management ai responsabili di linea attraverso pratiche di sicurezza standardizzate.

Potenziamento della funzione HSE

Trasformazione della funzione HSE da organo di vigilanza a partner di business interno con profonda integrazione nel lavoro del Consiglio Tecnico. Implementazione del principio di "sicurezza nella progettazione" (Safety in Design) nella fase di progettazione e acquisto delle attrezzature. Transizione del sistema di valutazione delle prestazioni di sicurezza dagli indicatori ritardati (LTIFR) agli indicatori anticipatori (Near Miss, audit comportamentali).

Committente e appaltatore: collaborazione efficace nella sicurezza

Implementazione di un sistema di motivazione e KPI per i project manager (committenti) per il controllo della sicurezza delle organizzazioni appaltatrici. La pratica include il passaggio da indicatori reattivi a proattivi, la sincronizzazione dei KPI del committente e dei supervisori, nonché il coinvolgimento dei responsabili degli appaltatori in audit regolari.

Tavola rotonda "Indicatori proattivi nella sicurezza: cosa funziona davvero e cosa diventa finzione?"

Implementazione di indicatori proattivi di sicurezza per il passaggio dalla gestione reattiva a quella preventiva. Scomposizione degli obiettivi strategici (zero infortuni) a livello dei dirigenti di linea attraverso metriche come il numero di osservazioni effettuate, violazioni rilevate e miglioramenti realizzati.

Dalla strategia al risultato

Sviluppo e implementazione di una strategia di gestione della sicurezza volta a eliminare i rischi critici per il business. La strategia è declinata a livello aziendale attraverso blocchi di mantenimento, sviluppo e verifica, con un collegamento obbligatorio al budget e a indicatori proattivi di efficienza.

LTIFR come strumento per la gestione, valutazione e analisi degli infortuni sul lavoro

Implementazione di indicatori proattivi per la prevenzione degli infortuni

Implementazione di un KPI proattivo composito per i manager, che include indicatori di coinvolgimento del personale e prestazioni del sistema HSE. La pratica copre l'indagine sui micro-infortuni, la conduzione di audit comportamentali di sicurezza e la presentazione di proposte di miglioramento con successiva digitalizzazione della raccolta dati.

Come valutare il coinvolgimento del personale nei programmi di sicurezza?

Passaggio dagli indicatori reattivi alla valutazione proattiva del coinvolgimento tramite la registrazione di near miss. La pratica include la trasformazione dei momenti della sicurezza in strumenti di condivisione e l'introduzione di metriche per le segnalazioni volontarie.

Implementazione di indicatori proattivi HSE

Sviluppo e implementazione di un indicatore proattivo di sicurezza multicomponente in sostituzione del reattivo LTIFR. L'indicatore include la valutazione delle proposte di miglioramento, il coinvolgimento nella cultura della sicurezza, la registrazione di microinfortuni e la gestione dei rischi operativi.

Gestione della menzogna

Transizione da indicatori di sicurezza reattivi a metriche proattive escludendo gli infortuni sul lavoro dai KPI dei dirigenti. Introduzione di un Indice di sviluppo del sistema di sicurezza integrato, che tiene conto degli infortuni domestici, della qualità degli audit e della registrazione dei near-miss, utilizzando una soluzione IT proprietaria.

Impostazione efficace degli obiettivi per misurare i risultati nel passaggio dal livello reattivo a quello proattivo

Approccio sistemico alla trasformazione della cultura della sicurezza modificando i KPI in base alla curva di Bradley. La pratica include un passaggio graduale da metriche reattive a proattive, con focus su 3 aree critiche e l'uso del ciclo PDCA per valutare l'efficacia.

Pratica di implementazione degli audit di sicurezza

Implementazione di un sistema automatizzato completo di gestione della sicurezza sul lavoro (ASUP) per condurre audit di sicurezza. La pratica include il trasferimento delle ispezioni su un'app mobile, l'integrazione della matrice dei rischi, la gestione degli appaltatori tramite il blocco automatico dei pass e la formazione obbligatoria, nonché un sistema di KPI proattivi per i manager di linea.