#Formazione
Allenamento ad hoc e forgiatura nel ruolo ai componenti delle brigate per la salute HSE in fabbrica. Aggiornamento in frontiera smart via remoto e poligoni d'addestramento interattivo ove i pericoli scarseggiano col connubio micro-didattiche repentine affianco a gamification. Fasi dell'uscita e l'addio da monologhi sterili a ruolino formale incanalando per il personale addotto iter illimitati traducendo l'assieme da concetti a manovre perfette continue.
Formazione del personale di produzione: l'evoluzione dai video-briefing al Centro per lo sviluppo delle competenze pratiche
Trasformazione del sistema di formazione del personale di produzione dai briefing formali alla creazione di un Centro interno per lo sviluppo delle competenze pratiche. Implementazione di un formato interattivo unificato di video-briefing e di un programma in 16 moduli "Scuola di sicurezza per i lavoratori" con particolare attenzione alla pratica delle azioni in caso di emergenza, al primo soccorso e all'uso dei DPI.
Modelli di integrazione delle questioni di sicurezza nei programmi di formazione e sviluppo del personale di produzione
Integrazione delle questioni HSE nei programmi di formazione tecnica del personale di produzione. Creazione di poligoni di addestramento per la pratica delle competenze di lavoro sicuro, inclusa l'applicazione del sistema LOTO e la valutazione dei rischi.
Cultura della sicurezza: l'impatto del contesto nazionale sulla cultura del cambiamento
Adattamento degli approcci alla gestione della sicurezza tenendo conto del contesto nazionale nei progetti internazionali. La pratica include la formazione di gruppi di lavoro congiunti, la formazione interculturale e lo sviluppo dell'intelligenza emotiva per superare le barriere.
Primi passi nella sicurezza
Costruzione di un sistema di gestione HSE da zero in una grande azienda. Implementazione di audit di sicurezza giornalieri con la direzione, automazione del tracciamento degli incidenti e creazione di formatori interni.
Servizi e strumenti di NLMK per la gestione delle aziende appaltatrici
Passaggio a un modello di servizio per la gestione della sicurezza delle aziende appaltatrici in una grande holding industriale. Sono state introdotte l'automazione della formazione introduttiva, la verifica pratica delle competenze nei campi prova, la fornitura centralizzata di ponteggi modulari, la supervisione analitica e la compensazione mirata delle sanzioni.
Appaltatori: un'area ad alto rischio
Un sistema completo di gestione della sicurezza delle aziende appaltatrici, che include un approccio basato sul rischio per la scelta del regime contrattuale, la valutazione pre-gara tramite checklist, la formazione e i test obbligatori prima dell'ammissione al lavoro, nonché l'automazione degli audit. Integrazione degli indicatori di sicurezza degli appaltatori nei KPI generali dell'impresa e coinvolgimento dei loro dirigenti nella cultura della sicurezza aziendale.
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Tavola rotonda "Leadership e cultura della sicurezza"
Un approccio globale per ridurre il turnover e sviluppare la cultura della sicurezza attraverso assunzioni consapevoli, toolbox emotivi e lo sviluppo della leadership nei manager di linea. La pratica include un filtro di assunzione a più fasi, ruoli interni per trattenere gli specialisti e riunioni motivazionali quotidiane.
La transizione al lavoro come competenza dei responsabili nella cultura della sicurezza sul lavoro
Trasformazione della cultura della sicurezza attraverso la deburocratizzazione del quadro normativo, il coinvolgimento del top management in formati di lavoro interattivi e lo sviluppo dell'istituto dei delegati per la cultura della sicurezza. Implementazione di moderni strumenti di formazione, inclusi simulatori VR e applicazioni mobili, nonché integrazione di appaltatori e famiglie dei dipendenti in un unico ecosistema di sicurezza.
Cultura della sicurezza. Chi ne è responsabile?
Trasformazione completa della cultura della sicurezza nel settore nucleare attraverso la deburocratizzazione normativa, il cambiamento nel coinvolgimento del top management e la creazione dell'istituto dei delegati alla cultura della sicurezza. La pratica include l'introduzione di formati di formazione interattivi, l'integrazione dei requisiti HSE per gli appaltatori in fase di specifiche tecniche e il coinvolgimento delle famiglie dei dipendenti nella creazione di un ambiente di valori condivis...
Coinvolgimento dei dirigenti e sviluppo della leadership HSE nel Gruppo NLMK
Approccio globale allo sviluppo della leadership HSE attraverso il coinvolgimento del top management nella supervisione di rischi specifici e la creazione di comitati aziendali. Implementazione di strumenti pratici per dirigenti di linea e dipendenti: dialoghi comportamentali sulla sicurezza, contatti sulla sicurezza con un calendario di argomenti, registrazione di azioni pericolose tramite smartphone collegata ai KPI e la Settimana della Sicurezza.
Gestione degli appaltatori in INK LLC
Un sistema completo di gestione degli appaltatori, che include prequalificazione digitale, classificazione dei contratti per livello di rischio, formazione di adattamento e audit sul campo. È stata introdotta una motivazione finanziaria per il lavoro proattivo in ambito HSE con un montepremi fino a un milione di rubli.
I mesi dedicati alla salute e sicurezza sul lavoro come strumento per consolidare l'abitudine di lavorare in sicurezza
Implementazione di un programma annuale di mesi tematici dedicati alla salute e sicurezza sul lavoro per consolidare l'abitudine a comportamenti sicuri. Ogni mese è dedicato a un tema specifico (sicurezza dei trasporti, DPI, lavori in quota, ecc.) con lo svolgimento di ispezioni mirate, formazione pratica sul posto di lavoro e concorsi basati sulla motivazione positiva.