現代における工場や企業・産業特有の生産課題に対する高い挑戦と、それに関連し激しく変化する法規制(コンプライアンス)の文脈の中においての、最も高度な労働安全衛生保護と管理フレームワーク等の構築論について。従業員やスタッフ全員の尊い生命や健康状態を確実に保全・保護し、安全を絶対的に担保するため、多種多様に用意・設置された包括的なシステム機構そのもの管理・運営を成功させる主要な核となる様々なノウハウ経験や実践的要件などがこのセクションに全て蓄積・集約されています。
労働安全衛生プロセスへのAIツールの段階的な導入によるルーチンワークの自動化とデータ活用。社内の「ナレッジブローカー」の育成、安全な社内生成AIの立ち上げ、AIと会計システムの統合を含む。採掘会社での導入により、知的タスクの労働負荷を20%削減。
HSE機能を監視から内部ビジネスパートナーへと変革し、技術評議会の業務に深く統合させる。設計および設備調達段階での「設計段階からの安全(Safety in Design)」原則の導入。安全評価システムを遅行指標(LTIFR)から先行指標(Near Miss、行動監査)へ移行する。
生産現場から離れることなく従業員の継続的なマイクロラーニングを実現するための、社用スマートフォンをベースにした情報システム「ナレッジモニタリング」の導入。このシステムには、NFCによる認証、現場の特性に合わせた質問の調整、知識の不足を特定して人材プールを形成できる管理者向けのWebインターフェースが含まれています。