仕事外・プライベートの安全(Off-the-Job Safety)と家庭内事故の予防プログラム。雇用主の責任・保護範囲をゲート(守衛所)の向こう側まで拡張。従業員の私有車による安全運転プログラム、季節性リスク(マダニ、路面凍結等)の警告、そして社員の子供たちへの安全教育の徹底。
11のリアクティブおよびプロアクティブな指標を10段階評価で統合した総合指標「安全文化の鼓動」の開発と導入。この実践には、データ収集の自動化、行動監査を通じた管理者の巻き込み、プロアクティブな安全文化を形成するための業務外の怪我の考慮が含まれます。
生産プロセスを分かりやすい日常の状況に置き換えることで、HSEマネジメントシステムとリスクアセスメントの基礎を教える手法。パイ作りのプロセスを例に、危険源の特定、リスクアセスメント、管理策の策定、インシデント調査への体系的アプローチを解説します。
管理職のKPIから労働災害を除外することによる、リアクティブな安全指標からプロアクティブな指標への移行。業務外の負傷、監査の質、ヒヤリハット(near-miss)の記録を考慮した統合的な「安全システム発展インデックス」の導入と、自社開発ITシステムの活用。