労働従事スタッフの公式な能力適格性の認定と裏付け確認のための教育:各法令・規制等のコンプライアンス(順守)、能力・コンピテンシー評価マトリクスの構築、そして電気事故などの危険度が高い業務に対応するための適格性資格審査証明の明確な許可要件の管理。正社員の専門的かつプロとしての意識と対応力を強化し、かつ作業開始前に参加している外部請負業者の技術的スキルを厳格に証明するための最も実践的で役立つアプローチ集です。
HSE機能スペシャリストを監督者から社内コンサルタントや変革の推進者へと変革する、段階的なコンピテンシー開発プログラムの導入。プログラムは3つの段階(スペシャリスト、シニアスペシャリスト、リードスペシャリスト)で構成され、現場実践、メンタリング、トレーニング、戦略的リーダーシップに焦点を当てています。新しいグレードへの移行には、実践的な改善プロジェクトのプレゼンテーションが必須条件となります。
生産現場への入場前に請負業者の従業員のコンピテンシーを確認するための外部知識評価システムの導入。実践には、ターゲットテストを作成するための「知識の量子化」手法と、自力での受験を保証するためのAIプロクトリングを備えたITプラットフォームの使用が含まれます。
実践志向のコンテンツを使用した、社内ネットワーク(イントラネット)での大規模なHSEオンライン教育の編成。数万人の従業員の参加意欲と学習の質を向上させるため、インタラクティブなアルゴリズム、ビデオケース、適応型テストが導入されています。
6段階の評価手法、作業危険分析(JHA)、動的リスク評価(LMRA)、標準作業手順書(SOP)のデジタル化を含む、製造現場における包括的なリスクマネジメントシステムの導入。この実践は、ラインスタッフを日常的な危険源の特定に巻き込み、安全に対する意識的な態度を形成することを目的としています。
Teachbaseプラットフォームに基づく生産スタッフ向けHSE遠隔学習システムの導入。このプロジェクトには、適応型インタラクティブマニュアル、ビデオレッスン、テスト課題、「異常アルバム」の開発が含まれ、学習プロセスとエンゲージメントの詳細な分析が行われます。
ステータスの向上、トップへの直接報告、社内トレーナー制度の発展を通じた生産安全スペシャリストの役割の再考。安全行動文化を形成するため、監査の実施、請負業者の管理、ライン管理者の教育などのプロアクティブなKPIの導入を実践します。
カスケード方式の従業員教育(17モジュール)を通じたヨーロッパの安全文化基準の導入。危険な状況の特定に対する金銭的から非金銭的なモチベーションへの移行、および違反是正管理のための社内ITシステム「Control Repeat Sector」の活用。
2020年末、HSE DAYSプロジェクトのアンバサダーであるセリク・マジュケノフ氏が執筆した書籍『労働安全:ミッション・ポッシブル』が出版されました。 本書は、著者がロシアおよびカザフスタンの油田サービス企業での勤務時代に実証した、労働安全文化を醸成するためのさまざまなツールやソリューションの導入に関する実践的な推奨事項をまとめた論文集です。 これに伴い、HSE DAYS編集部は本書の著者であるセリク・マジュケノフ氏にインタビューを行いました。 セリク・アブザロヴィチさん、昨年末に出版された『労働安全:ミッション・...
年間コミュニケーションキャンペーン計画の導入を通じた、労働安全分野における社内ブランドの形成。ゲーミフィケーション、クエスト、インタラクティブなシミュレーション、安全のゴールデンルールの視覚化など、従業員の参加を促す非標準的なフォーマットの活用。
コンピテンシープロファイルの作成を通じた、ライン管理者(シフト責任者)の役割の形式的な実行者から安全リーダーへの変革。評価システム(KPI、360度評価、年次評価)と、企業の既存のHRマトリックスに統合された実践的なスキル開発ツール(ビジネスゲーム、メンタリング、ローテーション)が導入されました。
導入教育の適応、多層的な実地研修、再定義されたメンターシップ、「リスク評価ゼロ」システムを通じた安全な労働文化形成への包括的アプローチ。迅速なフィードバックと危険状況の記録のためのモバイルアプリの導入。
ダイナミックシミュレーターや正面衝突シミュレーターを使用した企業車両運転手向けの社内トレーニングセンターの設立。カークパトリック・フィリップスモデルに基づく包括的なトレーニング有効性評価システムの導入と、運転手の個別リスクプロファイル作成のためのテレマティクスデータの活用。