従来、労働安全の機能は管理・監督的なものと認識されてきました。専門家が規則を作成し、検査を実施し、事故を調査します。しかし、PJSC「T Plus」の労働安全衛生ディレクターであるアレクサンドル・エキモフ氏が指摘するように、どれほど完璧な安全システムであっても、従業員がそれを知らなければ機能しません。講演では、労働安全分野における社内HRブランド(HSEブランド)の形成が、現代の企業にとってなぜ極めて重要になっているのかを解説しています。
多くの企業が抱える問題は、安全確保のための膨大な作業が従業員から見えないことです。従業員は、危険区域の分かりやすい視覚化、高品質で快適な作業服、定期的で形式ばらないコミュニケーションなどを通じて、労働安全を「見て触れる」ことができるようになって初めて、それを信じるようになります。
単発のキャンペーンではなく、年間を通じたコミュニケーションキャンペーン計画の導入を講演者は提案しています。これにより、様々なリスクに対して体系的かつ集中的に取り組むことが可能になります。
このようなアプローチにより、各従業員の生活の中で、安全というテーマが常に、しかし押し付けがましくなく情報として存在するようになります。
講演では、従業員の参加を促すための非標準的なフォーマットの使用経験について詳しく検討されています。従来の安全教育は、しばしば形式的な読み上げになりがちです。これを変えるには、インタラクティブで記憶に残る方法を使用する必要があります。
多くの企業が、安全を重要な価値観の一つとして宣言しています。しかし、この価値観を機能させるためには、具体的なルールのレベルまで分解する必要があります。
講演者は、労働安全に関する一般的な方針から「ゴールデンルール」(高所作業や個人用保護具の使用など)に至るまで、この連鎖がどのように構築されるかを例を挙げて示しています。これらのルールが、現場の作業員だけでなくオフィスワーカーにも適応されることが重要です。例えば、高所からの転落リスクは、設置作業員だけでなく、脚立の代わりに椅子を使用するオフィスワーカーにも当てはまります。