数万人の従業員に対するHSE教育は、いかなる大企業にとっても大きな課題です。必須プログラムをオンライン形式に移行すると、多くの場合、参加意欲の低下やテスト受験の形式化を伴います。本講演では、毎年約6万人の従業員が研修を受けているロシア鉄道(RZD)企業内大学の事例を詳しく検討します。講演者のアラ・リシエンコワ氏は、参加意欲と実用性のレベルで対面授業に劣らないオンラインコースを作成するメカニズムについて解説します。
データのセキュリティと人事システムとのシームレスな統合を確保するため、教育は社内ネットワーク(イントラネット)で実施されています。これにより、受講者データの抽出と最終プロトコルの作成を自動化できます。人事担当者による従業員の派遣から、地域の代理人を通じた証明書の発行まで、プロセスは厳密に規定されています。このアプローチにより、研修センターの事務的負担が最小限に抑えられ、広大な地域での書類転送における物理的な遅延が排除されます。
オンラインコースの主な問題は、膨大な規制基準の理解度が低いことです。この課題を解決するため、講演者はインタラクティブなアルゴリズムとビデオケースの導入例を示します。事故調査や職業的リスク評価などの複雑なプロセスは、段階的な図解として視覚化されます。ビデオケースでは、受講者に実際の生産現場の状況を提示し、自己確認のための質問を行い、その後、専門家による詳細な解説を提供します。これにより、規則の機械的な暗記から、安全な生産の論理を理解することへと焦点が移ります。
知識評価システムは、形式的なアプローチを排除するように構築されています。事前テストにより従業員の現在の準備レベルを判断し、個別の学習スケジュールを立てて知識のギャップに集中できるようにします。最終テストは「はい/いいえ」形式の単純な質問ではなく、ミニケースで構成されています。受講者には、正しい解決策を選択するために規制文書の適用を必要とする生産現場の状況が提示されます。膨大な質問ライブラリは常に更新されているため、答えを暗記することは無意味になり、主題の真の理解が促進されます。
講演では、受講者の役割に応じてコンテンツを分けることの重要性が強調されています。たとえば、HSE担当者(主に現場作業員)向けのプログラムでは、管理者向けの過剰な理論的基礎が省かれています。重点は社会的監視ツールに置かれており、受講者には指示書のサンプル、現場検査用の既製のチェックリスト、および頻繁な違反の分析が提供されます。専門的な再訓練を受けるHSE専門家向けには、特定の生産現場における複雑な課題の解決を伴う認定論文の審査が設けられています。
コメント 2
Aigul Kulbosunova、はい、モスクワ時間12:00です
時間はモスクワ時間ですか?