Recepta na sukces w HSE

Od inżyniera do top menedżera: dlaczego wiedza zawodowa to już za mało

Branża HSE w Rosji przeszła długą drogę od 1818 roku, a dziś zawód specjalisty ds. bezpieczeństwa przemysłowego staje się coraz ważniejszy. Jednak wielu kompetentnych inżynierów, którzy regularnie przechodzą specjalistyczne szkolenia i wdrażają nowe praktyki, latami pozostaje na tym samym stanowisku z minimalną waloryzacją wynagrodzenia. W swoim wystąpieniu Pavel Mitrokhin, kierownik działu ochrony środowiska i HSE w Oriflame na terenie Rosji i WNP, analizuje przyczyny tej stagnacji i dzieli się osobistym doświadczeniem w transformacji kariery.

Prelegent podkreśla: podstawowe wykształcenie w zakresie HSE, bezpieczeństwa przemysłowego czy pożarowego to dziś za mało, by dokonać skoku w karierze. Życie wymaga ciągłego rozwoju osobistego. Główny wniosek z wystąpienia to fakt, że sukces w zawodzie jest niemożliwy bez szczerego zaangażowania w swoją pracę i zrozumienia własnej misji, niezależnie od tego, czy jest to poprawa warunków pracy, czy ratowanie życia.

Kluczowe cechy odnoszącego sukcesy lidera w HSE

Prelegent szczegółowo omawia umiejętności, które odróżniają zwykłego pracownika od lidera zdolnego do zbudowania skutecznego systemu bezpieczeństwa oraz pokonania obojętności kierownictwa i oporu pracowników.

• Pewność siebie i profesjonalizm. Głęboka znajomość prawa i nowoczesnych praktyk to fundament pewności siebie. Bez tego niemożliwe jest uargumentowane bronienie swojego stanowiska przed kierownictwem.
• Zasadniczość. Umiejętność niepójścia na kompromis w krytycznych kwestiach (np. nieukrywanie wypadków lub niedopuszczanie do pracy bez szkolenia) budzi szacunek, nawet jeśli początkowo prowadzi do konfliktów.
• Konkretność w komunikacji. Rezygnacja ze słów wyrażających wątpliwości („postaram się”, „chyba”, „może”) na rzecz jasnych zobowiązań („zrobię to”, „jestem pewien”) pozycjonuje specjalistę jako silnego lidera gotowego wziąć na siebie odpowiedzialność.
• Wyznaczanie mierzalnych celów. Abstrakcyjne „poprawić warunki pracy” nie działa. Cele muszą być konkretne: zmniejszyć wskaźnik urazowości o 60%, uzyskać zniżkę z FSS o 40%, wdrożyć system LOTO lub normę ISO 45001.

Sztuka wystąpień publicznych i pozycjonowanie: jak zostać usłyszanym

W wystąpieniu szczegółowo omówiono nieoczywistą dla wielu specjalistów HSE umiejętność – zdolność do wystąpień publicznych i sprawnego prowadzenia spotkań. Prelegent pokazuje na przykładzie, jak niepewne przekazywanie materiału deprecjonuje nawet najbardziej słuszne inicjatywy.

Kluczowe zasady skutecznej komunikacji, które analizuje prelegent:

• Mówca jest panem sytuacji. Ważne jest, aby kontrolować przebieg spotkania, ucinać niekonstruktywne dyskusje i nie usprawiedliwiać się z błędów, lecz proponować rozwiązania.
• Szacunek dla czasu słuchaczy. Należy wyczerpać temat, a nie cierpliwość publiczności. Jasne ramy czasowe i zwięzłość to oznaki profesjonalizmu.
• Osobiste zaangażowanie. Niemożliwe jest zainteresowanie publiczności tematem (nawet tak rutynowym, jak obrona budżetu czy prowadzenie szkolenia), jeśli nie jest on interesujący dla samego prelegenta.

Ponadto prelegent zwraca uwagę na znaczenie indywidualnego stylu i wyglądu, które kształtują pierwsze wrażenie i demonstrują szacunek dla współpracowników.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak przezwyciężyć stagnację w karierze i przejść od roli zwykłego inżyniera do stanowiska kierowniczego?
• Jakie słowa i sformułowania niszczą Twój autorytet na spotkaniach z kierownictwem?
• Jak prawidłowo wyznaczać cele w HSE, aby były zrozumiałe dla biznesu?
• Dlaczego zasadniczość w kwestiach bezpieczeństwa jest ważniejsza niż lojalność i jak wpływa na szacunek współpracowników?
• Jak rozwijać umiejętności wystąpień publicznych, aby skutecznie bronić budżetów i inicjatyw?