A Fórmula do Sucesso em HSE

De engenheiro a gestor de topo: por que o conhecimento profissional já não é suficiente

A área de HSE na Rússia percorreu um longo caminho desde 1818, e hoje a profissão de especialista em segurança do trabalho está a tornar-se cada vez mais significativa. No entanto, muitos engenheiros competentes, que realizam formação especializada regularmente e implementam novas práticas, permanecem no mesmo cargo durante anos com uma indexação salarial mínima. Na sua apresentação, Pavel Mitrokhin, Diretor de HSE da Oriflame na Rússia e na CEI, analisa as causas desta estagnação e partilha a sua experiência pessoal de transformação de carreira.

O orador sublinha: a formação básica em HSE, segurança industrial ou contra incêndios já não é suficiente para um salto na carreira. A vida exige um desenvolvimento pessoal constante. A principal perceção da apresentação é que o sucesso na profissão é impossível sem uma paixão genuína pelo seu trabalho e a compreensão da sua própria missão, seja melhorar as condições de trabalho ou salvar vidas.

Qualidades-chave de um líder de sucesso em HSE

O orador examina detalhadamente as competências que distinguem um colaborador comum de um líder capaz de construir um sistema de segurança eficaz e superar a indiferença da gestão e a resistência dos funcionários.

• Confiança e profissionalismo. O conhecimento profundo das leis e das práticas modernas é a base da confiança. Sem isso, é impossível defender a sua posição perante a gestão com argumentos sólidos.
• Integridade. A capacidade de não comprometer questões críticas (por exemplo, não ocultar acidentes ou não permitir o trabalho sem formação) gera respeito, mesmo que inicialmente conduza a conflitos.
• Comunicação específica. Evitar palavras de dúvida ("vou tentar", "provavelmente", "talvez") em favor de compromissos claros ("eu farei", "tenho a certeza") posiciona o especialista como um líder forte, pronto para assumir responsabilidades.
• Definição de objetivos mensuráveis. O abstrato "melhorar as condições de trabalho" não funciona. Os objetivos devem ser específicos: reduzir os acidentes em 60%, obter um desconto de 40% nos fundos de segurança social, implementar o sistema LOTO ou a norma ISO 45001.

Oratória e posicionamento: como ser ouvido

A apresentação aborda em detalhe uma competência que não é óbvia para muitos especialistas em HSE: a capacidade de falar em público e conduzir reuniões de forma competente. O orador mostra através de exemplos como uma apresentação insegura desvaloriza até as iniciativas mais corretas.

Os princípios-chave da comunicação eficaz analisados pelo orador são:

• O orador está no controlo. É importante controlar o decorrer da reunião, interromper discussões não construtivas e não dar desculpas por erros, mas sim propor soluções.
• Respeito pelo tempo dos ouvintes. É necessário esgotar o tema, não a paciência do público. Um tempo bem definido e a concisão são sinais de profissionalismo.
• Envolvimento pessoal. É impossível cativar o público com um tema (mesmo um tão rotineiro como a defesa de um orçamento ou a realização de uma formação) se este não for interessante para o próprio orador.

Além disso, o orador chama a atenção para a importância do estilo individual e da aparência, que formam a primeira impressão e demonstram respeito pelos colegas.

O que vai aprender neste webinar:

• Como superar a estagnação na carreira e passar do papel de engenheiro comum para uma posição de liderança?
• Que palavras e formulações destroem a sua autoridade nas reuniões com a gestão?
• Como definir corretamente os objetivos em HSE para que sejam compreendidos pelo negócio?
• Por que a integridade em questões de segurança é mais importante do que a lealdade, e como isso afeta o respeito dos colegas?
• Como desenvolver competências de falar em público para defender com sucesso orçamentos e iniciativas?