HSE 성공 공식

엔지니어에서 최고 경영자까지: 전문 지식만으로는 부족한 이유

러시아의 산업 안전은 1818년 이래로 긴 여정을 거쳐왔으며, 오늘날 산업 안전 전문가라는 직업은 점점 더 중요해지고 있습니다. 그러나 정기적으로 전문 교육을 받고 새로운 관행을 도입하는 많은 유능한 엔지니어들이 최소한의 임금 인상만 받은 채 수년 동안 같은 직위에 머물러 있습니다. Oriflame 러시아 및 CIS 지역 HSE 부서장인 파벨 미트로힌(Pavel Mitrokhin)은 자신의 강연에서 이러한 정체의 원인을 분석하고 경력 전환에 대한 개인적인 경험을 공유합니다.

연사는 오늘날 HSE, 산업 또는 소방 안전에 대한 기본 교육만으로는 경력 도약에 충분하지 않다고 강조합니다. 삶은 끊임없는 개인적 발전을 요구합니다. 강연의 주요 통찰은 근로 조건 개선이든 생명 구조이든, 자신의 일에 대한 진정한 열정과 자신의 사명에 대한 이해 없이는 직업적 성공이 불가능하다는 것입니다.

성공적인 HSE 관리자의 핵심 자질

연사는 평범한 실무자와 효과적인 안전 시스템을 구축하고 경영진의 무관심과 직원의 저항을 극복할 수 있는 리더를 구별하는 기술을 자세히 살펴봅니다.

• 자신감과 전문성. 법률과 현대적 관행에 대한 깊은 지식은 자신감의 기초입니다. 이것 없이는 경영진 앞에서 자신의 입장을 논리적으로 방어하는 것이 불가능합니다.
• 원칙주의. 중요한 문제(예: 사고를 숨기지 않거나 안전 교육 없이 작업에 투입하지 않는 것)에서 타협하지 않는 능력은 처음에는 갈등을 초래하더라도 존경을 받습니다.
• 의사소통의 구체성. 의심스러운 단어('노력하겠습니다', '아마도', '어쩌면')를 버리고 명확한 약속('제가 하겠습니다', '확신합니다')을 사용하면 전문가를 책임질 준비가 된 강력한 리더로 자리 매김할 수 있습니다.
• 측정 가능한 목표 설정. 추상적인 '근로 조건 개선'은 효과가 없습니다. 목표는 구체적이어야 합니다: 산업재해 60% 감소, FSS 할인 40% 획득, LOTO 시스템 또는 ISO 45001 표준 도입.

연설 기술과 포지셔닝: 의견을 전달하는 방법

강연에서는 많은 HSE 전문가들에게 명확하지 않은 기술인 대중 연설 능력과 회의를 능숙하게 진행하는 능력을 자세히 다룹니다. 연사는 자신감 없는 자료 전달이 어떻게 가장 올바른 이니셔티브조차 가치를 떨어뜨리는지 예를 들어 보여줍니다.

연사가 분석하는 효과적인 의사소통의 핵심 원칙:

• 연사는 상황의 주도자입니다. 회의 진행을 통제하고, 비생산적인 토론을 중단시키며, 실수에 대해 변명하지 않고 해결책을 제시하는 것이 중요합니다.
• 청중의 시간에 대한 존중. 청중의 인내심이 아니라 주제를 소진시켜야 합니다. 명확한 시간 관리와 간결함은 전문성의 징표입니다.
• 개인적인 관심. 연사 본인이 흥미를 느끼지 못한다면(예산 방어나 교육 진행과 같은 일상적인 주제라도) 청중을 사로잡을 수 없습니다.

또한 연사는 첫인상을 형성하고 동료에 대한 존중을 보여주는 개인적인 스타일과 외모의 중요성에 주의를 환기시킵니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

• 경력의 정체를 극복하고 평범한 엔지니어 역할에서 관리자 위치로 이동하는 방법은 무엇입니까?
• 경영진과의 회의에서 권위를 떨어뜨리는 단어와 표현은 무엇입니까?
• 비즈니스에서 이해할 수 있도록 HSE 목표를 올바르게 설정하는 방법은 무엇입니까?
• 안전 문제에서 원칙이 충성도보다 중요한 이유는 무엇이며, 동료의 존경에 어떤 영향을 미칩니까?
• 예산과 이니셔티브를 성공적으로 방어하기 위해 대중 연설 기술을 개발하는 방법은 무엇입니까?