#Zarządzanie zmianą

Nadzorowanie przekształceń w stajni(MoC) trzymając poziom bezpieczeństwa w szachu. Wtapianie technologii kosmicznych czy modyfikacja stołków w firmie uciekając efektom katastrof domina i uprzedzeniom niewiernych mas.

materiałów w tym temacie

← Poprzednia strona

HSE Manager at Patra Plant

Heineken

2 lipca 2020

Podejście do bezpieczeństwa w Heineken

Transformacja kultury bezpieczeństwa z wykorzystaniem 8 kroków Johna Kottera i wdrożenie wielopoziomowego systemu oceny ryzyka (od globalnego biura do strefy roboczej). Praktyka obejmuje zaangażowanie szeregowych pracowników i opozycji w opracowywanie inicjatyw, przeprowadzenie „Dnia Bezpieczeństwa z Rodziną” oraz zastosowanie metod Bow-Tie i Fine'a-Kinneya do analizy ryzyka.

Zarządzanie zmianą VR Kultura bezpieczeństwa