#HAZID
Naukowe węszenie zła od podszewki (HAZID). Cios w słabe punkty mamucich kombinatów gdy spoczywają w aktach biura za zarysie z burzą mózgów i listą kwitów obok.
Zarządzający nadzór nad bezpieczeństwem przemysłowym
Przejście od etatowych inspektorów BHP do modelu zarządzającego nadzoru na odległych obiektach projektowych. Pozyskiwanie nadzorców przez prywatne agencje zatrudnienia z rozszerzeniem ich funkcjonalności od prostej kontroli do zarządzania ryzykiem i szkolenia podwykonawców.
Ryzyko środowiskowe
Przejście od formalnego prowadzenia rejestrów do rzeczywistego zarządzania ryzykiem środowiskowym z wykorzystaniem zespołów wielofunkcyjnych i metodologii HAZID/ENVIT. Praktyka obejmuje dekompozycję ryzyk na czynnik, zdarzenie i konsekwencję, a także zastosowanie „kreatora ryzyk” do precyzyjnego formułowania zagrożeń i ich materialnej oceny.
Ręczne zarządzanie czy jednolita metodologia: którą opcję wybrać?
Wdrożenie jednolitej metodologii zarządzania ryzykiem ekologicznym dla dużych projektów inwestycyjno-budowlanych (podejście Stage-Gate). Praktyka obejmuje opracowanie ustandaryzowanych dokumentów normatywnych, zastosowanie wielofunkcyjnego podejścia HAZID/ENVID z alfanumeryczną oceną ryzyka oraz cyfryzację procesu monitorowania w korporacyjnym systemie IT.
Zarządzanie ryzykiem w NIPIGAZ
Integracja procesów HSE z ogólnym systemem zarządzania ryzykiem wykonawcy EPC. Wdrożenie elektronicznych pozwoleń na pracę, tworzenie centrów szkoleniowych dla wielonarodowego personelu oraz program szkolenia kadry inżynieryjno-technicznej z doświadczonych pracowników.
Zarządzanie ryzykiem technologicznym w dużych projektach kapitałowych
Integracja wymagań HSE na wczesnych etapach projektów kapitałowych poprzez system punktów kontrolnych (gatekeeperów) i zastosowanie jakościowych metod oceny ryzyka (HAZID, HAZOP, Bowtie). Wdrożenie regulaminów zarządzania projektami z rygorystycznym działem HSE, aby zapobiec przejściu nierozwiązanych problemów na etap budowy.