Diagnosi logica tramite l'oculare HAZID pre-costruzione. Setacciare mastodonti ingegneristici cogliendone le crepe embrionali alle genesi. Tavole rotonde in 'brainstorm' stendendo papiri mondiali certificati.
Transizione dagli ispettori della sicurezza sul lavoro interni al modello di supervisione gestionale in cantieri remoti. Coinvolgimento di supervisori tramite agenzie di collocamento private con ampliamento delle loro funzioni dal semplice controllo alla gestione del rischio e alla formazione degli appaltatori.
Passaggio dalla tenuta formale dei registri alla gestione reale dei rischi ambientali utilizzando team interfunzionali e la metodologia HAZID/ENVIT. La pratica include la scomposizione dei rischi in fattore, evento e conseguenza, nonché l'uso del "costruttore di rischi" per la formulazione precisa delle minacce e la loro valutazione materiale.
Implementazione di una metodologia unica di gestione dei rischi ambientali per grandi progetti di investimento e costruzione (approccio Stage-Gate). La pratica include lo sviluppo di documenti normativi standardizzati, l'applicazione dell'approccio interfunzionale HAZID/ENVID con valutazione alfanumerica dei rischi e la digitalizzazione del processo di monitoraggio nel sistema IT aziendale.
Integrazione dei processi HSE nel sistema generale di gestione dei rischi di un appaltatore EPC. Implementazione di permessi di lavoro elettronici, creazione di centri di formazione per personale multinazionale e programma di formazione per tecnici di linea.
Integrazione dei requisiti HSE nelle prime fasi dei progetti in conto capitale attraverso un sistema di punti di controllo (gatekeeper) e l'applicazione di metodologie qualitative di valutazione dei rischi (HAZID, HAZOP, Bowtie). Implementazione di regolamenti di gestione dei progetti con una sezione HSE rigorosa per evitare il passaggio di problemi irrisolti alla fase di costruzione.