#HSE TOP 100
Zaawansowane praktyki pracy finalistów i uczestników ogólnokrajowego rankingu HSE TOP 100: od kwalifikacji podwykonawców i operacyjnego zarządzania ryzykiem po mentoring i rozwój kompetencji. W tej sekcji zebrano sprawdzone przypadki pośród liderów branży, które pokazują systemowe podejście do podnoszenia bezpieczeństwa przemysłowego, benchmarking oraz skuteczne narzędzia angażowania personelu.
Kluczowe kierunki rozwoju systemu zarządzania HSE w EVRAZ
Transformacja systemu zarządzania HSE w dużej firmie metalurgicznej z naciskiem na zmianę zachowań pracowników i rozwój kultury bezpieczeństwa. Wdrożenie narzędzi do rejestracji mikrourazów z rezygnacją z KPI dla LTIFR oraz wykorzystanie cyfrowej mapy cieplnej ryzyk do proaktywnego zarządzania bezpieczeństwem w obszarach produkcyjnych.
Identyfikacja ryzyk za pomocą narzędzi: codzienny monitoring, audyty Safety Behavioral, propozycje ulepszeń
Kompleksowy system identyfikacji ryzyk, obejmujący codzienny monitoring, audyty behawioralne i zbieranie propozycji ulepszeń (PU). Praktyka ma na celu identyfikację nieświadomego niebezpiecznego zachowania oraz zaangażowanie kierowników liniowych i pracowników w proces zapewnienia bezpieczeństwa.
Przygotowanie personelu do kontroli. Kurs na doskonalenie
Systemowe podejście do przygotowania personelu do kontroli zewnętrznych i wewnętrznych, obejmujące wykorzystanie list kontrolnych do audytu wewnętrznego, szkolenie ze standardów zachowania podczas interakcji z inspektorami oraz analizę przyczyn źródłowych wykrytych niezgodności. Praktyka ma na celu zmniejszenie stresu u pracowników i przekształcenie kontroli w narzędzie doskonalenia procesów.
Paweł Zacharow odznaczony dyplomem honorowym Ministerstwa Przemysłu i Handlu Federacji Rosyjskiej
Paweł Zacharow, uznany za najlepszego dyrektora ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy oraz bezpieczeństwa przemysłowego w 2022 roku według rankingu HSE TOP 100, został uhonorowany dyplomem uznania Ministerstwa Przemysłu i Handlu Federacji Rosyjskiej. Nagroda ta przyznawana jest profesjonalistom, których wieloletnia praca ocaliła ludzkie życie, a Paweł stał się pierwszym laureatem rankingu, który otrzymał dyplom ministerstwa. W opublikowanym filmie można dowiedzieć się, jak Paweł zareagowa...
Centrum Rozwoju Umiejętności Praktycznych: jak rozwijać świadome podejście do bezpieczeństwa wśród personelu produkcyjnego?
Utworzenie wewnętrznego Centrum Rozwoju Umiejętności Praktycznych (CRUP) do szkolenia personelu. Praktyka obejmuje rezygnację z zewnętrznych ośrodków na rzecz rozwoju wiedzy wewnętrznej, nacisk na świadome podejście do bezpieczeństwa i ćwiczenie realnych umiejętności (ŚOI, pierwsza pomoc, gaszenie pożarów).
Jak utrzymać standardy po szkoleniu pracowników? Dlaczego pracownicy nie stosują zdobytej wiedzy w praktyce?
System utrwalania nawyków bezpiecznego zachowania po szkoleniu poprzez praktyczne ćwiczenia na halach z mentorami i regularną ocenę przyswajalności. Obejmuje szkolenia kaskadowe od najwyższego kierownictwa do pracowników oraz podejście modułowe.
Rozwój kierowników liniowych poprzez narzędzia bezpieczeństwa
System angażowania kierowników liniowych w procesy bezpieczeństwa poprzez szkolenie WISE Leadership, matrycę zaangażowania z punktacją aktywności i spotkania kaskadowe (SIM). Praktyka obejmuje powiązanie wyników audytów procesów z systemem premiowania oraz wykorzystanie motywacji niematerialnej (imprezy integracyjne, program uznania).
Opracowanie i wdrożenie cyfrowych systemów kontroli technicznej w celu korygowania niebezpiecznych zachowań personelu
Wdrożenie wielopoziomowego systemu cyfrowej kontroli niebezpiecznych zachowań personelu w dużym przedsiębiorstwie przemysłowym. Wykorzystanie dronów, przenośnych rejestratorów wideo i systemów widoku dookoła do monitorowania ryzyk krytycznych i tworzenia szkoleniowych materiałów wideo na podstawie rzeczywistych naruszeń.
Wdrożenie pogłębionych badań lekarskich
Wdrożenie pogłębionych badań lekarskich (PBL) w celu wykrycia ukrytego ryzyka chorób układu krążenia u pracowników. Praktyka obejmuje rozszerzony screening (próby wysiłkowe, Holter, echokardiografia, profil lipidowy), stratyfikację ryzyka na trzy grupy oraz organizację badań przedzmianowych dla grupy ryzyka.
Badanie incydentów w obszarze bezpieczeństwa przemysłowego. Cele, zadania, metody
Wdrożenie systemowego podejścia do badania wszystkich incydentów, w tym mikrourazów, z naciskiem na poszukiwanie przyczyn źródłowych zamiast poszukiwania winnych. Praktyka obejmuje konsekwentne stosowanie narzędzi analitycznych (5W1H, analiza 4M, „5 dlaczego”) przez wielofunkcyjne grupy robocze oraz obowiązkowe poziome skalowanie działań korygujących na sąsiednie działy.
Skuteczne narzędzia angażowania pracowników w tworzenie komfortowych i bezpiecznych warunków pracy
Wdrożenie systemu ciągłego doskonalenia i portalu korporacyjnego w celu zaangażowania pracowników w kwestie HSE i zdrowego stylu życia. Praktyka obejmuje przejrzysty algorytm zgłaszania pomysłów, ich ocenę przez radę ekspertów z późniejszym wynagrodzeniem materialnym, a także regularną wymianę najlepszych rozwiązań między działami.
5S jako narzędzie organizacji bezpiecznej przestrzeni roboczej
Artykuł opowiada o wykorzystaniu systemu 5S jako narzędzia do tworzenia bezpiecznego i efektywnego środowiska pracy na przykładzie praktycznych doświadczeń z jego wdrażania od kwietnia 2021 roku. Autor obala popularne mity na temat tej metodologii i wyjaśnia, jak szkolenia poprzez audyty, zadania praktyczne i poglądowe przykłady pomagają minimalizować ryzyko w obszarze bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy. W materiale przeanalizowano również pięć kroków systemu, główne trudności przy jego ur...