Análise de maturidade do sistema de saúde e segurança do trabalho

Atualmente, devido à intensidade do desenvolvimento dos processos produtivos e ao surgimento e desenvolvimento de novas atividades, a segurança do trabalho assume uma importância cada vez maior.

As abordagens anteriores às questões de segurança do trabalho estão deixando de ser relevantes, sendo substituídas por abordagens proativas que permitem uma visão mais detalhada e eficaz da situação sob uma perspectiva sistêmica.

Hoje, o "negócio" compreende que, após a aquisição de qualquer ativo, é necessário implementar abordagens modernas e métodos avançados de HSE (iniciar/reiniciar o sistema de segurança industrial do zero) para garantir a vida e a saúde de seu pessoal, além de ser um empregador responsável e atraente no mercado de trabalho.

Como iniciar um sistema de segurança industrial "do zero"?

Antes de fazê-lo, é necessário realizar uma análise de maturidade do sistema de saúde e segurança do trabalho já existente e definir os próximos passos de desenvolvimento.

Estabelecemos os objetivos principais:

• Descrição da etapa atual de desenvolvimento do sistema;
• Avaliar o nível de maturidade do sistema organizacional;
• Identificar lacunas no desenvolvimento do sistema organizacional;
• Avaliar o impacto das lacunas no desenvolvimento do sistema organizacional sobre sua eficácia;
• Definir as principais diretrizes para o desenvolvimento do sistema organizacional.

Definimos as atividades principais:

• Coletar os documentos necessários que comprovem a existência dos elementos do sistema, de acordo com a metodologia de análise do nível de maturidade do sistema;
• Definir os stakeholders (partes interessadas) do sistema (incluindo o proprietário do sistema e os usuários);
• Avaliar a qualidade dos elementos do sistema por meio de entrevistas estruturadas com os stakeholders;
• Determinar o nível de maturidade do sistema organizacional;
• Identificar lacunas no desenvolvimento do sistema organizacional;
• Determinar o impacto das lacunas no desenvolvimento do sistema organizacional sobre sua eficácia por meio de entrevistas estruturadas com os stakeholders (partes interessadas) do sistema;
• Justificar a necessidade e as principais diretrizes de desenvolvimento do sistema organizacional;
• Elaborar uma apresentação com os resultados da análise do sistema organizacional;
• Elaborar um plano de desenvolvimento para o sistema organizacional;
• Apresentar os resultados da análise de maturidade do sistema ao Diretor Geral;
• Fornecer ao Diretor Geral o conceito/estratégia de desenvolvimento da segurança industrial na empresa para os próximos 5 anos.

Você precisa realizar uma análise de maturidade do sistema de saúde e segurança do trabalho atual e definir os próximos passos de desenvolvimento na empresa?

Hoje, as questões de segurança do trabalho são importantes e relevantes para qualquer empresa. A segurança do trabalho é um dos elementos fundamentais na gestão empresarial. Portanto, a criação e a transformação de um sistema de gestão de HSE de qualidade na produção, que atuará como um elo entre a diversidade de elementos do sistema de segurança do trabalho e seus problemas, deve ser uma das principais prioridades da política social de uma empresa moderna.

Se você deseja que sua empresa tenha um sistema de segurança desenvolvido, para garantir a vida e a saúde de seu pessoal, além de ser um empregador responsável e atraente no mercado de trabalho, a conclusão é óbvia.