#Desenvolvimento profissional
Lapidando atributos do Engenheiro focado em proteção com planos acadêmicos para que ele abandone a farda do 'fiscal de papel de birô' alavancando as chefias usando do domínio cognitivo brando e empatia viva.
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Abertura da 3ª Temporada do HSE DAYS
Visão geral dos desafios atuais para a função de HSE, incluindo dificuldades com EPIs, mudanças na legislação e a necessidade de pessoal qualificado. Apresenta o formato mastermind para troca de experiências.
Desenvolvimento abrangente de competências para especialistas da função de HSE
Implementação de um programa passo a passo para o desenvolvimento de competências dos especialistas da função de HSE, transformando-os de controladores em consultores internos e agentes de mudança. O programa inclui três etapas (especialista, especialista sênior, especialista principal) com foco em prática de campo, mentoria, treinamento e liderança estratégica. Um pré-requisito para a transição para um novo nível é a defesa de um projeto prático de melhoria.
O Papel dos Especialistas em Segurança Industrial
Repensar o papel do especialista em segurança industrial elevando seu status, subordinação direta ao líder e desenvolvimento de treinadores internos. A prática inclui a implementação de KPIs proativos, como auditorias, controle de contratados e treinamento de gestores de linha, para formar uma cultura de comportamento seguro.
Melhoria da cultura de segurança com base em uma nova estratégia de RH
Metodologia do sistema pessoal de segurança consciente no trabalho, visando alinhar os objetivos pessoais do trabalhador com os da empresa. A abordagem envolve mudar o papel do departamento de HSE, retirar os especialistas da subordinação aos gestores de linha e usar KPIs proativos para avaliar sua eficácia.
Desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores
Sistema multinível de desenvolvimento profissional e pessoal para especialistas em HSE, incluindo integração de novatos, matriz de competências e avaliação regular (painéis individuais e coletivos, avaliação 360 graus). A abordagem transforma o papel do especialista de controlador para parceiro de negócios através da participação em projetos multifuncionais e mentoria.