Sinalização tátil e visual contra periculosidade nas normativas. Cercas de delimitações de perímetros com fita, placas e diagramas projetados nos monitores combatendo erros puramente de enganos humanos.
Abordagem abrangente para construir a comunicação HSE usando vários canais e formatos. A prática inclui blogs internos, materiais visuais, dias de conhecimento interativos, fóruns de contratados e métodos inovadores de engajamento, como saudações matinais e dias das crianças.
Desenvolvimento e implementação do programa anual de gamificação motivacional Safety Rodeo para unir a equipe distribuída de HSE. O programa inclui 9 etapas voltadas para a troca de melhores práticas, desenvolvimento de competências e trabalho de projeto, além da automação da coleta de dados de segurança usando Excel e Power BI.
Desenvolvimento e implementação de uma metodologia de 90 minutos de teste de admissão em HSE para trabalhadores estrangeiros (cidadãos do Uzbequistão) na construção civil. A metodologia inclui 5 blocos: teste de Schubert para propensão ao risco, verificação de termos básicos, formato "Onde está a lógica?", avaliação de riscos por fotos e análise de violações em filmes ("Freeze frame"). Com base nos resultados, são criados planos de desenvolvimento individual e identificados líderes informais par...
Implementação do sistema 5S como ferramenta para aumentar a segurança e envolver o pessoal de linha. A prática inclui o lançamento de projetos-piloto, uso do sistema de «etiquetas vermelhas» para marcar defeitos e realização de autoauditorias regulares nos locais de trabalho.
Implementação de ferramentas simples e acessíveis de comunicação interna em HSE no ambiente de escritório usando a abordagem 5S. A prática inclui a criação de artigos no portal interno, desenvolvimento de cartazes, treinamentos online em formato de textos longos, uso de canais e bots no Telegram, bem como o lançamento de um sistema de coleta de feedback Near Miss para identificar riscos não óbvios.
Implementação do sistema Lockout/Tagout (LOTO) em toda a produção, incluindo auditoria de equipamentos, desenvolvimento de cartões LOTO, treinamento de equipe e contratados, e visualização de pontos de isolamento. O desenvolvimento inclui integração em ordens de serviço, produção 3D de bloqueios e criação de um campo de treinamento.
Implementação de cartões de verificação visuais simples para controle de trabalhos de alto risco (em altura, sistemas de energia, elevação, espaços confinados, a quente). Os cartões contêm pictogramas e 10-12 perguntas, preenchidos por qualquer funcionário no local para identificação e eliminação imediata de violações.
Um sistema abrangente para envolver líderes de todos os níveis em questões de HSE. Inclui planos pessoais de segurança para a gestão de topo, o projeto "Olhar Fresco" com rondas regulares por diretores funcionais, a criação de Centros de Competência para altos riscos e a implementação do sistema de motivação "Estrela da Segurança".
Uma abordagem sistémica à marcação de zonas de perigo na produção, incluindo o desenvolvimento de normas, auditoria, esquemas gráficos e aplicação prática. O projeto é implementado internamente, envolvendo os trabalhadores através de inquéritos, grupos focais e gamificação para aumentar a consciencialização sobre os sinais de segurança.
Desenvolvimento e implementação de um padrão corporativo unificado para visualização de perigos, incluindo placas de segurança agrupadas, marcação de sinalização, sinalização luminosa e sonora, bem como um sistema de barreiras. O programa é implementado por meio de inspeções direcionadas de áreas de trabalho com a participação de chefes de departamento e visa a prevenção proativa de lesões.
Metodologia passo a passo para implementar padrões internos de segurança em trabalhos perigosos (em altura, espaços confinados, LOTO). A prática inclui escolha de prioridades baseada em riscos, formação de equipe com papéis de autor e detentor do padrão, controle semanal do plano e auditoria obrigatória de comissionamento.
Abordagem abrangente para a gestão de riscos de acidentes em uma grande empresa de geração. Inclui a implementação das "Regras de Ouro de Segurança" com sanções severas, auditorias comportamentais de segurança (ACS) regulares por gestores de linha, treinamentos de segurança consciente (SafeStart) para evitar erros críticos por perda de concentração e sistematização do trabalho com riscos de infraestrutura.