การรับรองความปลอดภัยในการผลิตและการขนส่งเป็นไปไม่ได้เลยหากไม่มีการควบคุมสุขภาพของพนักงานอย่างมีคุณภาพ แนวทางดั้งเดิมในการตรวจสุขภาพก่อนปฏิบัติงานและก่อนเข้ากะมักเป็นเพียงพิธีการ เนื่องจากเจ้าหน้าที่พยาบาลเพียงคนเดียวไม่สามารถตรวจพนักงานหลายร้อยคนได้อย่างครบถ้วนในช่วงเวลาสั้นๆ ของการเปลี่ยนกะ ส่งผลให้เกิดการต่อคิวและคุณภาพการตรวจลดลง Alexander Balukhta รองผู้อำนวยการด้านความปลอดภัยในการขนส่งของบริษัท Highland Gold ได้แบ่งปันประสบการณ์จริงในการแก้ปัญหานี้ผ่านการนำระบบตรวจสุขภาพแบบอิเล็กทรอนิกส์มาใช้
วิทยากรได้วิเคราะห์สถานการณ์ที่หลายบริษัทคุ้นเคย: ศูนย์สุขภาพเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมด มีใบอนุญาตและอุปกรณ์ครบถ้วน แต่ขาดการควบคุมสภาพของพนักงานอย่างแท้จริง ด้วยมาตรฐานเวลาในการตรวจคุณภาพสำหรับหนึ่งคนไม่น้อยกว่าสามนาทีครึ่ง ความสามารถในการรองรับของศูนย์สุขภาพแบบดั้งเดิมจึงต่ำมาก สิ่งนี้สร้างความเสี่ยงในการอนุญาตให้ผู้ที่มีอาการเหนื่อยล้า มึนเมาสุราหรือยาเสพติด รวมถึงผู้ที่มีความผิดปกติทางสุขภาพที่เป็นอันตราย เช่น ความดันโลหิตสูง เข้าทำงานได้
เมื่อเผชิญกับความจำเป็นในการปรับปรุงคุณภาพการตรวจสุขภาพ ผู้บริหารของบริษัทได้พิจารณาหลายทางเลือก การปล่อยไว้เหมือนเดิมหมายถึงการยอมรับความเสี่ยงของการเกิดอุบัติเหตุและค่าปรับ การเพิ่มจำนวนบุคลากรทางการแพทย์เพื่อให้แน่ใจว่าการตรวจมีคุณภาพที่เหมาะสมจะต้องใช้ค่าใช้จ่ายทางการเงินจำนวนมาก (เฉพาะกองทุนค่าจ้างจะอยู่ที่ประมาณ 6 ล้านรูเบิล) ทางเลือกที่สาม — การทำให้กระบวนการเป็นอัตโนมัติทีละขั้นตอน — พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุด
ในการนำเสนอได้มีการพิจารณาเกณฑ์การเลือกอุปกรณ์สำหรับการตรวจสุขภาพอัตโนมัติอย่างละเอียด:
การนำนวัตกรรมใดๆ มาใช้มักเผชิญกับการต่อต้านจากทีมงาน วิทยากรแสดงให้เห็นผ่านตัวอย่างของพื้นที่นำร่องในภูมิภาค Zabaykalsky ว่าบริษัทเอาชนะการก่อวินาศกรรมและการทำลายทรัพย์สินได้อย่างไร น่าแปลกที่ในตอนแรกผู้ต่อต้านหลักของนวัตกรรมนี้คือบุคลากรทางการแพทย์เองที่คุ้นเคยกับระบบเก่า จำเป็นต้องมีการอธิบายอย่างกว้างขวาง การประชุมส่วนตัวกับทีมงาน และแม้กระทั่งการเลิกจ้างพนักงานบางคนที่ไม่ยอมรับกฎใหม่โดยเด็ดขาด
ขั้นตอนสำคัญคือการรวมระบบตรวจสุขภาพแบบอิเล็กทรอนิกส์เข้ากับกระบวนการอื่นๆ ขององค์กร:
การควบคุมความดันโลหิตอย่างเข้มงวด (กำหนดเกณฑ์การอนุญาตไว้ที่ 140/90) เผยให้เห็นปัญหาด้านสุขภาพในพนักงานหลายคนโดยที่พวกเขาไม่เคยรู้มาก่อน บริษัทไม่ได้เลิกจ้างพนักงานเหล่านี้จำนวนมาก แต่ได้จัดตั้งกลุ่มเสี่ยงขึ้น พนักงานได้รับคำแนะนำให้เข้ารับการตรวจอย่างละเอียดและได้รับการรักษา เมื่อความดันโลหิตคงที่ด้วยความช่วยเหลือของยา พวกเขาก็สามารถทำงานต่อไปได้
ผลลัพธ์หลักของการนำระบบมาใช้ — ในช่วง 17 เดือนที่ผ่านมา องค์กรไม่มีการบันทึกกรณีการอพยพทางการแพทย์เนื่องจากอาการหัวใจวายหรือโรคหลอดเลือดสมองที่เกี่ยวข้องกับความดันโลหิตสูงเลย และไม่มีอุบัติเหตุทางถนนที่เกิดจากปัญหาสุขภาพของคนขับแม้แต่ครั้งเดียว
สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์
ไปที่ห้องสมุด