생산 및 운송 분야의 안전 확보는 직원의 건강 상태에 대한 질 높은 통제 없이는 불가능합니다. 운행 전 및 교대 전 건강 검진에 대한 전통적인 접근 방식은 종종 형식적인 절차로 전락합니다. 한 명의 구급대원이 짧은 교대 시간 동안 수백 명의 근로자를 물리적으로 제대로 검사하는 것은 불가능합니다. 그 결과 대기열이 발생하고 검진의 질이 떨어집니다. Highland Gold의 운송 보안 부문 부국장인 Alexander Balukhta는 건강 검진 전자 시스템 도입을 통해 이 문제를 해결한 실무 경험을 공유합니다.
연사는 많은 기업에 익숙한 상황을 분석합니다. 보건소는 모든 법적 요구 사항을 준수하고 면허와 장비를 갖추고 있지만, 근로자의 상태에 대한 실질적인 통제는 이루어지지 않습니다. 한 사람을 제대로 검사하는 데 필요한 표준 시간이 최소 3분 30초인 상황에서 전통적인 보건소의 처리 능력은 심각하게 부족합니다. 이는 피로, 알코올 또는 약물 중독 상태에 있거나 고혈압과 같은 위험한 건강 이상이 있는 사람들의 작업 투입 위험을 초래합니다.
건강 검진의 질을 높여야 할 필요성에 직면한 회사 경영진은 몇 가지 옵션을 고려했습니다. 현상 유지는 사고 및 벌금의 위험을 감수하는 것을 의미했습니다. 적절한 검진 품질을 보장하기 위해 의료진을 늘리는 것은 상당한 재정적 비용(급여 기금만 약 600만 루블)을 요구했을 것입니다. 세 번째 옵션인 프로세스의 단계적 자동화가 가장 효과적인 것으로 입증되었습니다.
발표에서는 자동화된 건강 검진을 위한 장비 선택 기준을 자세히 살펴봅니다.
모든 혁신의 도입은 종종 집단의 저항에 부딪힙니다. 연사는 자바이칼 지방의 시범 현장 사례를 통해 회사가 어떻게 사보타주와 기물 파손을 극복했는지 보여줍니다. 놀랍게도 처음에는 옛 질서에 익숙한 의료 종사자들 자신이 혁신의 주요 반대자였습니다. 대규모 설명 작업, 직원들과의 개인적인 만남, 심지어 새로운 규칙을 단호하게 받아들이기를 거부하는 일부 직원의 해고까지 필요했습니다.
중요한 단계는 전자 건강 검진 시스템을 기업의 다른 프로세스와 통합하는 것이었습니다.
엄격한 혈압 통제(허용 기준은 140/90으로 설정됨)를 통해 많은 근로자가 자신도 몰랐던 건강 문제를 가지고 있음이 밝혀졌습니다. 회사는 이러한 직원을 대량으로 해고하지 않고 위험 그룹을 형성했습니다. 근로자들은 심층 검사를 받고 치료를 받도록 권고받았습니다. 약물로 혈압이 안정되면 계속 일할 수 있습니다.
시스템 도입의 주요 결과는 17개월 동안 기업에서 고혈압과 관련된 심장 마비 또는 뇌졸중으로 인한 의료 대피 사례가 단 한 건도 기록되지 않았으며, 운전자의 건강 상태로 인한 교통사고도 발생하지 않았다는 것입니다.