การป้องกันการบาดเจ็บจากการทำงานอย่างเป็นระบบ มุ่งเน้นไปที่เกราะป้องกันในโรงงานอันตราย ตั้งแต่การล็อคทางกายภาพไปจนถึงการเปลี่ยนกรอบความคิดของคนงาน รวมถึงการจัดการเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ (Near Miss)
การนำระบบแมชชีนวิชันที่ใช้โมเดล Open Source MoonDream มาใช้เพื่อควบคุมการใช้ PPE และการปฏิบัติตามมาตรฐานสุขอนามัยในอุตสาหกรรมอาหาร ระบบจะวิเคราะห์สตรีมวิดีโอแบบเรียลไทม์ ส่งการแจ้งเตือนการละเมิดผ่านบอท Telegram ไปยังผู้จัดการภายใน 15 วินาที และมาพร้อมกับโปรแกรมสร้างแรงจูงใจเชิงบวกแก่พนักงานโดยไม่มีการปรับเงิน
การนำไปใช้และปรับปรุงกฎความปลอดภัยขั้นเด็ดขาดในบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การลดจำนวนกฎเหลือ 6 ข้อหลัก การควบคุมอย่างเข้มงวด (จนถึงขั้นไล่ออก) และการวิเคราะห์ผลกระทบต่อสถิติการเสียชีวิต
การนำ "โรงเรียนสุขภาพ" ขององค์กรมาใช้ในพื้นที่ห่างไกลเพื่อป้องกันโรคจากการทำงานและลดความเสี่ยงของโรคหลอดเลือดหัวใจ โครงการนี้รวมถึงการฝึกอบรมทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติเกี่ยวกับพื้นฐานการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพดี โภชนาการ และการออกกำลังกายในช่วงเวลาทำงาน
ระบบป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจในที่ทำงาน รวมถึงการแบ่งระดับความเสี่ยงตามวิชาชีพ การสอบสวนการเสียชีวิตกะทันหัน 5 ระดับ และการควบคุมการตรวจสุขภาพผ่านเครือข่ายการแพทย์ขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกรมธรรม์ VHI หากพบโรคร้ายแรง พนักงานจะถูกย้ายไปทำงานเบาและสามารถกลับมาทำงานเดิมได้หลังรักษาหาย
การนำระบบพี่เลี้ยงมาใช้เพื่อปรับตัวพนักงานใหม่และลดการบาดเจ็บจากการทำงาน แนวปฏิบัติรวมถึงการพัฒนาโปรแกรมการปรับตัวที่วัดผลได้ การบูรณาการข้อกำหนดด้าน HSE เข้ากับการฝึกอบรมในที่ทำงาน และระบบการสร้างแรงจูงใจทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงินสำหรับพี่เลี้ยง
เครื่องมือ 'การค้นหาความเสี่ยงในการทำงาน' ช่วยระบุและกำจัดการบาดเจ็บเล็กน้อยและความเสี่ยงในระหว่างการปฏิบัติงานเฉพาะเจาะจง แนวทางนี้รวมถึงการจัดตั้งทีมข้ามสายงาน การสังเกตกระบวนการทำงานในสถานที่จริง การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่พบ และการปรับปรุงเอกสาร (JSA) โดยคำนึงถึงสภาพการทำงานจริง
แนวทางแบบองค์รวมเพื่อลดความเสี่ยงในการทำงานบนที่สูง รวมถึงการจัดตั้งพื้นที่ทดสอบบันได การใช้ระบบจุดยึด และการสร้างศูนย์ฝึกอบรม มุ่งเน้นไปที่การป้องกันการใช้อุปกรณ์ที่ชำรุด การรับประกันความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง และการฝึกทักษะการอพยพเชิงปฏิบัติ
วิธีการจัดการความเสี่ยงผ่านการระบุและกำจัดสถานการณ์การผลิตที่เป็นอันตรายในเชิงรุกก่อนที่จะกลายเป็นเหตุการณ์จริง รวมถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานฝ่ายผลิตในการบันทึกภัยคุกคาม การรักษาทะเบียนกลาง การวางแผนมาตรการแก้ไข และการควบคุมการดำเนินการหลายระดับ
การสร้าง "โรงเรียนความปลอดภัย" เชิงปฏิบัติภายในเพื่อฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับความเสี่ยงในการผลิต การฝึกอบรมประกอบด้วยภาคทฤษฎีเกี่ยวกับกฎทองความปลอดภัย 10 ประการ และการฝึกปฏิบัติบนแท่นฝึกเฉพาะทาง (ความปลอดภัยทางไฟฟ้า, LOTO, จุดบอดของรถยก, PPE, การยศาสตร์, การทำงานกับสารเคมี)