#การป้องกันการบาดเจ็บ

การป้องกันการบาดเจ็บจากการทำงานอย่างเป็นระบบ มุ่งเน้นไปที่เกราะป้องกันในโรงงานอันตราย ตั้งแต่การล็อคทางกายภาพไปจนถึงการเปลี่ยนกรอบความคิดของคนงาน รวมถึงการจัดการเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ (Near Miss)

43
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Ivan Negrey
Head of Industrial Safety Department of the Industrial Safety and OHS Directorate
Apatit
22 ตุลาคม 2026

แนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงจากอุบัติการณ์และการบาดเจ็บในการขนส่งทางราง

ระบบการบริหารจัดการความเสี่ยงจากการทำงานและการป้องกันการบาดเจ็บแบบครบวงจรสำหรับการขนส่งทางรางส่วนบุคคลของบริษัท Apatit (มีขบวนรถมากกว่า 9,000 ตู้ รถจักร 70 คัน และเส้นทางรถไฟกว่า 480 กม.) ซึ่งช่วยให้สามารถลดอุบัติเหตุร้ายแรงถึงขั้นเสียชีวิตในงานขนส่งให้เป็นศูนย์ได้อย่างสมบูรณ์ตั้งแต่ปี 2022 แนวปฏิบัตินี้ผสมผสานการปรับโครงสร้างการฝึกอบรมทางเทคนิคและการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา (ระบบการประเมินผลแบบโมดูล ตู้รถไฟจำลองสำหรับการฝึกอบรม การลงพื้นที่เพื่อให้ความรู้หน้างานโดยไม่มุ่งเน้นการลงโทษ) การแสดงเขตอ...

การป้องกันการบาดเจ็บ การจัดการความเสี่ยง ความปลอดภัยการขนส่ง
กรณีศึกษา
Oksana Angold
Lead Risk Trainer
MMK
22 ตุลาคม 2026

Risk Navigator: เครื่องมือไอทีช่วยรักษาชีวิตและงบประมาณได้อย่างไร

การนำเครื่องมือดิจิทัล «Risk Navigator» (แอปพลิเคชันบนมือถือและเว็บ) มาใช้ใน PJSC MMK เพื่อเปลี่ยนผ่านจากการบันทึกความไม่สอดคล้องตามรูปแบบพิธีกรรม ไปสู่แนวทางที่มุ่งเน้นความเสี่ยงอย่างเป็นระบบโดยให้พนักงานและผู้รับเหมามีส่วนร่วม ระบบนี้จะประเมินระดับความรุนแรงของความเสี่ยงโดยอัตโนมัติจากสถิติอุบัติการณ์สามปีย้อนหลัง ผสานรวมขั้นตอนการสั่งหยุดงานอย่างปลอดภัย ติดตามวงจรการกำจัดภัยคุกคามไปจนถึงสาเหตุรากเหง้า และมีเกณฑ์การตรวจสอบซ้ำในอีกสองเดือนถัดมาเพื่อป้องกันการเกิดซ้ำของความเสี่ยงระดับวิกฤต การบร...

การป้องกันการบาดเจ็บ การจัดการความเสี่ยง การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
บล็อก
5 กันยายน 2026

🛡️ Safety: “ความปลอดภัย: เราลงมือทำร่วมกัน” (UC RUSAL) — แบ่งปันประสบการณ์

ประสบการณ์ในการสร้างระบบบริหารจัดการความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม และอาชีวอนามัยและความปลอดภัยระดับองค์กรในฝ่าย Downstream ของ UC RUSAL: 11 สถานประกอบการ, พนักงานประมาณ 8 พันคน, การทำงานอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาห้าปี — และการลดลงของความถี่ในการเกิดการบาดเจ็บ 7.3 เท่า, ความผูกพันของพนักงาน 42% และการกำจัดอันตรายเพิ่มขึ้นมากกว่า 6 เท่า

การป้องกันการบาดเจ็บ วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Aleksandr Bondarenko
Head of HSE
SSGPO (Iron Division)
3 กันยายน 2026

จากการเฝ้าระวังด้วยวิดีโอสู่ระบบนิเวศความปลอดภัย AI: การเปลี่ยนข้อมูล HSE ให้เป็นการป้องกันอุบัติเหตุ

การสร้างระบบนิเวศความปลอดภัย AI ที่ครบวงจรโดยทีมงานภายในองค์กรโดยไม่ต้องพึ่งพานักเขียนโปรแกรมมืออาชีพ โซลูชันประกอบด้วยระบบคอมพิวเตอร์วิทัศน์ โมดูลฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์เฝ้าระวังความเหนื่อยล้าจากปฏิกิริยาของรูม่านตา การสร้างสื่อการเรียนรู้และระเบียบปฏิบัติทางเทคโนโลยีโดยอัตโนมัติ รวมถึงโปรแกรมจำลอง AI สำหรับการตรวจประเมินพฤติกรรมและการทดสอบความรู้

การป้องกันการบาดเจ็บ ปัญญาประดิษฐ์ การวิเคราะห์วิดีโอ
บล็อก
20 สิงหาคม 2026

ราวบันได: เพื่อนร่วมงานที่เงียบงันด้านความปลอดภัย

ราวจับบนบันไดไม่ใช่เรื่องตามพิธีการ แต่เป็นปราการจริงที่ขวางกั้นระหว่างการสูญเสียการทรงตัวและการบาดเจ็บ เราวิเคราะห์สถิติการตกหกล้ม ข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแล (OSHA) และประสบการณ์ของบริษัทใหญ่ (TotalEnergies, Rosneft, Severstal) ในการปลูกฝังนิสัยการจับราวจับเข้ากับวัฒนธรรมองค์กร

การป้องกันการบาดเจ็บ วัฒนธรรมความปลอดภัย ปัจจัยมนุษย์
บล็อก
13 กรกฎาคม 2026

🛡️ Safety: สิ่งที่เรซูเม่ของเราไม่ได้บอก

เราเขียนอะไรในเรซูเม่หลังจากทำโครงการใหญ่ๆ? ความสำเร็จ ตัวเลข การเติบโตในสายงาน แต่ผลลัพธ์ที่แท้จริงของผู้นำด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ไม่ใช่แค่ KPI ที่บรรลุเป้าหมาย แต่คือการสร้างทีมที่ทุกคนรู้สึกได้รับการสนับสนุน และที่สำคัญที่สุดคือ — ผู้คนกลับบ้านอย่างปลอดภัยและมีสุขภาพดีในทุกๆ วัน

การป้องกันการบาดเจ็บ วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
บล็อก
Aleksandr Kobzev
Head of Occupational Safety and Industrial Safety
New Resources
25 มิถุนายน 2026

ฤดูพักร้อน: 5 กฎเหล็กด้านความปลอดภัย เพื่อให้การพักผ่อนมีแต่ความทรงจำที่ดี 🌴☀️

ฤดูร้อนเป็นช่วงเวลาแห่งการพักผ่อน แต่ความประมาทอาจนำไปสู่โศกนาฏกรรมได้ เราวิเคราะห์ 5 กฎความปลอดภัยหลักในช่วงวันหยุด: วิธีหลีกเลี่ยงการบาดเจ็บทางน้ำ การป้องกันตนเองจากเห็บและโรคลมแดด รวมถึงการคุ้มครองตนเองจากการโจรกรรมและอุบัติเหตุทางถนนระหว่างเดินทาง

การป้องกันการบาดเจ็บ ความปลอดภัยบนท้องถนน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย
กรณีศึกษา
Ivan Maksimov
Occupational Safety Specialist
Qummy
21 ธันวาคม 2025

AI และแมชชีนวิชันใน HSE: เส้นทางจากแนวคิดสู่การเปิดตัว

การนำระบบแมชชีนวิชันที่ใช้โมเดล Open Source MoonDream มาใช้เพื่อควบคุมการใช้ PPE และการปฏิบัติตามมาตรฐานสุขอนามัยในอุตสาหกรรมอาหาร ระบบจะวิเคราะห์สตรีมวิดีโอแบบเรียลไทม์ ส่งการแจ้งเตือนการละเมิดผ่านบอท Telegram ไปยังผู้จัดการภายใน 15 วินาที และมาพร้อมกับโปรแกรมสร้างแรงจูงใจเชิงบวกแก่พนักงานโดยไม่มีการปรับเงิน

การป้องกันการบาดเจ็บ แรงจูงใจ อุปกรณ์ป้องกัน
กรณีศึกษา
Margarita Anokhina
Director of Incident Investigation Department
Nornickel
18 ธันวาคม 2025

กฎความปลอดภัยขั้นเด็ดขาด: ยาหลอกหรือยารักษาที่ได้ผล

การนำไปใช้และปรับปรุงกฎความปลอดภัยขั้นเด็ดขาดในบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การลดจำนวนกฎเหลือ 6 ข้อหลัก การควบคุมอย่างเข้มงวด (จนถึงขั้นไล่ออก) และการวิเคราะห์ผลกระทบต่อสถิติการเสียชีวิต

การป้องกันการบาดเจ็บ วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Irina Abyzbayeva
Head of Occupational Safety and Health Group
RUSVIETPETRO
17 ธันวาคม 2025

จากความตระหนักสู่การปฏิบัติ: เคล็ดลับความสำเร็จของโรงเรียนสุขภาพ

การนำ "โรงเรียนสุขภาพ" ขององค์กรมาใช้ในพื้นที่ห่างไกลเพื่อป้องกันโรคจากการทำงานและลดความเสี่ยงของโรคหลอดเลือดหัวใจ โครงการนี้รวมถึงการฝึกอบรมทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติเกี่ยวกับพื้นฐานการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพดี โภชนาการ และการออกกำลังกายในช่วงเวลาทำงาน

การป้องกันการบาดเจ็บ Well-being การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Zaur Shugushev
Chief Cardiologist of Central Healthcare Directorate — Russian Railways, Head of Cardiovascular Pathology Center, Department Head, Doctor of Medical Sciences, Cardiovascular Surgeon
Russian Railways
17 ธันวาคม 2025

การป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจ

ระบบป้องกันโรคหลอดเลือดหัวใจในที่ทำงาน รวมถึงการแบ่งระดับความเสี่ยงตามวิชาชีพ การสอบสวนการเสียชีวิตกะทันหัน 5 ระดับ และการควบคุมการตรวจสุขภาพผ่านเครือข่ายการแพทย์ขององค์กรที่เชื่อมโยงกับกรมธรรม์ VHI หากพบโรคร้ายแรง พนักงานจะถูกย้ายไปทำงานเบาและสามารถกลับมาทำงานเดิมได้หลังรักษาหาย

การป้องกันการบาดเจ็บ การจัดการความเสี่ยง การปกป้องสุขภาพ
กรณีศึกษา
Arsen Azizov
Lead Occupational Safety Specialist
Gazprom Transgaz Ukhta
20 พฤศจิกายน 2025

การเป็นพี่เลี้ยงหรือการลงทุนเพื่ออนาคต

การนำระบบพี่เลี้ยงมาใช้เพื่อปรับตัวพนักงานใหม่และลดการบาดเจ็บจากการทำงาน แนวปฏิบัติรวมถึงการพัฒนาโปรแกรมการปรับตัวที่วัดผลได้ การบูรณาการข้อกำหนดด้าน HSE เข้ากับการฝึกอบรมในที่ทำงาน และระบบการสร้างแรงจูงใจทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงินสำหรับพี่เลี้ยง

การป้องกันการบาดเจ็บ HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้