Phúc khảo đo đạc tận tâm trí dò xét năng lực bản ngã kiến thức nghề phân xưởng. Áp dụng đố mẹo trước giờ điểm danh đến đánh giá hạch sách cấp công ty. Sáng tạo đúc lò ra những sơ đồ ma trận thăng quan bậc nhất.
Chuyển đổi chức năng HSE từ phương pháp thanh tra sang vai trò đối tác kinh doanh thông qua đánh giá năng lực, đào tạo đội ngũ và chuyển giao giám sát dự án cho ban lãnh đạo cấp cao. Triển khai các công cụ kỹ thuật số để thu hút nhân viên ghi nhận các hành động và điều kiện nguy hiểm.
Hệ thống phát triển chuyên môn và cá nhân đa cấp độ cho các chuyên viên HSE, bao gồm hội nhập người mới, ma trận năng lực và đánh giá thường xuyên (bảng cá nhân và tập thể, đánh giá 360 độ). Cách tiếp cận này chuyển đổi vai trò của chuyên viên từ người kiểm soát thành đối tác kinh doanh thông qua việc tham gia vào các dự án liên chức năng và cố vấn.