Phòng chẩn trị trên mây đo mạch dã chiến trước giờ đục đẽo. Tuyệt chiêu sống còn nhắm vào cụm thợ đánh thuê hẻo lánh. Lăng xê buồng kín y tế ngửi mùi ốm đau truyền mạch đập online xuyên đêm về sảnh chủ.
Chương trình wellness toàn diện bao gồm sức khỏe thể chất và tâm lý của nhân viên. Bao gồm khám sức khỏe lưu động, tầm soát tim mạch cho nhân viên trên 40 tuổi, y tế từ xa đa cấp độ, hỗ trợ tâm lý và phát triển thể thao doanh nghiệp.
Tổ chức chăm sóc sức khỏe doanh nghiệp tại các cơ sở công nghiệp xa xôi thông qua quan hệ đối tác với một tổ chức y tế. Triển khai y tế từ xa, khám sức khỏe trước chuyến đi tự động và tầm soát y tế lưu động để cải thiện chất lượng kiểm soát sức khỏe nhân viên.
Cách tiếp cận toàn diện để quản lý sức khỏe và phúc lợi của nhân viên tại các cơ sở vùng sâu vùng xa, bao gồm số hóa khám sức khỏe (Face ID, tổ hợp di động, y tế từ xa), liệu pháp hành vi ("Trường học sức khỏe") và phát triển cơ sở hạ tầng thể thao - sức khỏe. Thực tiễn nhằm mục đích chuyển đổi từ điều trị thụ động sang chủ động hình thành lối sống lành mạnh cho người lao động theo ca.
Triển khai các công nghệ y tế từ xa để tiến hành khám sức khỏe trước ca làm việc từ xa cho người lao động tại các cơ sở xa xôi. Việc sử dụng các thiết bị đầu cuối tự động giúp loại bỏ yếu tố con người, phát hiện các trường hợp giả vờ ốm và vi phạm nhận dạng danh tính, cũng như giảm chi phí của công ty so với bảo hiểm y tế tự nguyện truyền thống.
Triển khai mô hình hệ thống quản lý HSE 12 yếu tố độc quyền, hướng tới con người và quản lý rủi ro. Mô hình chia nguyên nhân sự cố thành hành động nguy hiểm và điều kiện nguy hiểm, tạo rào cản bảo vệ cho từng hướng, bao gồm y tế từ xa, phân tích nguyên nhân gốc rễ và sự tham gia của nhân viên.
Triển khai công nghệ y tế từ xa tại các trạm y tế công nghiệp vùng sâu vùng xa để tư vấn trực tuyến với các chuyên gia. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng các trạm chuyên dụng để truyền các chỉ số sinh tồn và kết nối thiết bị chẩn đoán, giúp giảm thiểu các cuộc sơ tán y tế không cần thiết.
Hệ thống chăm sóc sức khỏe toàn diện cho nhân viên tại các cơ sở sản xuất xa xôi ở Bắc Cực. Bao gồm tự động hóa khám sức khỏe trước chuyến đi với Face ID, tiến hành khám định kỳ tại khu vực khai thác bằng các tổ hợp di động, sử dụng y tế từ xa cho các tư vấn khẩn cấp và theo kế hoạch, cũng như dự án "Trường học sức khỏe" để phòng ngừa các bệnh tim mạch.
Triển khai phương pháp luận quốc tế Văn hóa 5Z để đánh giá toàn diện hiệu quả của hệ thống quản lý HSE và thực hiện khái niệm Vision Zero. Thực tiễn bao gồm tự đánh giá theo các chỉ số dự báo, kiểm toán độc lập và thực hiện các biện pháp khắc phục, chẳng hạn như tổ chức khám sức khỏe không gián đoạn sản xuất bằng cách sử dụng các tổ hợp di động và y tế từ xa.