许多公司都采用行为安全审计(BSA)作为发展安全文化的工具。从理论上讲,实施 BSA 并不困难,追踪量化指标也同样简单,但涉及到质量问题时,总会产生疑问 ——我们得到的结果是否正确?如何评估 BSA 的质量以便进一步改进?
评估行为安全审计的质量,我们可以借助评估检查表(见附件),其中包含了 BSA 的各个实施阶段及相应评分。
在观察行为安全审计的实施过程时,我们使用检查表记录已执行的阶段并给出评分(0-1-2),其中 0 代表未执行/执行较差,1 代表执行水平一般,2 代表执行优秀。评估可以直接在企业现场进行,也可以在 BSA 实践演练期间进行。除了 BSA 的标准步骤外,我们还增加了一个阶段 ——说服力。说服员工安全地工作是 BSA 最重要的目标之一!
此外,检查表中还留有记录优点和改进建议的空间。这些记录将用于后续的反馈。
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