将“你们”改为“我们”：承包商管理的新方法

在生产过程中，邀请承包商员工参与工艺流程，特别是维修工作，是一种普遍做法。遗憾的是，一些客户习惯于将员工分为“我们的”和“你们的”，这也被视为理所当然。

我们在 EVRAZ 更进一步，致力于与承包商进行有效互动，并培养第三方机构员工的安全文化。以下是我们为此采用的一系列实践：

“百闻不如一见” —— 在进行现场巡检时，我们邀请承包商共同参与。我们持续在 EVRAZ 发展安全文化。当然，如果不关注那些与我们员工并肩作战的人，就不可能在这一领域取得更大的成功。

在联合巡检期间，我们看到承包商员工如何与工艺人员、维修部门互动，同步他们的行动，从而共同高效且安全地完成工作。虽然仍有改进空间，但公司目前已经迈出了重要步伐。

很快，车间将启用另一个工具 —— 热力图。 这一数字化产品将使部门能够专注于风险，合理规划工作，并确保任务按时完成且无工伤事故。

最后一个工具是工作许可。 但如果员工在班次期间不自行评估风险和危险，这种做法就无法发挥作用。在我们公司，纸质工作许可已被移动设备取代。只需刷一下通行证，即可开始工作。员工准入时间显著缩短。既方便又高效。为了排除移动通信可能出现的问题，我们在部门内部额外部署了基站。