Thay thế "các bạn" bằng "chúng ta": Cách tiếp cận mới trong làm việc với nhà thầu

Trong sản xuất, việc huy động nhân viên của các tổ chức nhà thầu vào các quy trình công nghệ, đặc biệt là công tác sửa chữa, là một thực tế phổ biến. Đáng tiếc là việc phân chia nhân viên thành "người của mình" và "người của họ" vẫn còn tồn tại ở một số chủ đầu tư.

Tại EVRAZ, chúng tôi đã tiến xa hơn và đặt mục tiêu tương tác hiệu quả với các nhà thầu, phát triển văn hóa an toàn cho nhân viên của các tổ chức bên thứ ba. Dưới đây là một số phương pháp mà chúng tôi đang áp dụng:

"Trăm nghe không bằng một thấy" — khi thực hiện các chuyến kiểm tra hiện trường, chúng tôi lôi cuốn các nhà thầu cùng tham gia. Chúng tôi tiếp tục phát triển văn hóa an toàn tại EVRAZ. Và tất nhiên, không thể đạt được thành công lớn hơn trong lĩnh vực này nếu không chú trọng đến những người đang kề vai sát cánh làm việc cùng nhân viên của chúng tôi.

Trong các chuyến kiểm tra chung, chúng tôi thấy cách nhân viên nhà thầu tương tác với các kỹ sư công nghệ, bộ phận sửa chữa, phối hợp hành động, từ đó cùng nhau hoàn thành công việc một cách hiệu quả và an toàn. Vẫn còn những điểm cần cải thiện, nhưng hiện tại công ty đang thực hiện những bước đi quan trọng.

Sắp tới, một công cụ khác sẽ được triển khai tại các xưởng sản xuất - bản đồ nhiệt. Sản phẩm kỹ thuật số này sẽ cho phép các đơn vị tập trung vào các rủi ro, lập kế hoạch công việc chính xác, đảm bảo các nhiệm vụ được giao hoàn thành đúng hạn và không xảy ra tai nạn.

Và công cụ cuối cùng là giấy phép làm việc. Tuy nhiên, phương pháp này sẽ không hiệu quả nếu trong ca làm việc, bản thân người lao động không tự đánh giá rủi ro và nguy hiểm. Tại công ty chúng tôi, việc cấp giấy phép làm việc bằng giấy đã được thay thế bằng thiết bị di động. Chỉ cần quẹt thẻ là có thể bắt đầu công việc. Thời gian cấp phép cho nhân viên đã giảm đáng kể. Tiện lợi và hiệu quả. Để loại bỏ các vấn đề về sóng di động, chúng tôi đã lắp đặt thêm các trạm phát sóng cơ sở bên trong các đơn vị.