「あなた」を「私たち」に変える：協力会社との新たなアプローチ

製造現場において、技術プロセス、特に修理作業に協力会社の従業員を関与させることは一般的な慣行です。残念ながら、一部の発注者の間では、従業員を「自社」と「他社」に区別することもまた、当たり前のこととなっています。

EVRAZでは一歩踏み込み、協力会社との効果的な連携と、外部組織の従業員における安全文化の醸成を目指しています。そのために私たちが導入しているいくつかの取り組みをご紹介します：

「百聞は一見に如かず」 — 私たちは現場巡回を行う際、協力会社もこの取り組みに巻き込んでいます。EVRAZでは安全文化の向上を続けています。そして当然ながら、自社の従業員と背中合わせで働く人々に目を向けずして、この分野でさらなる成功を収めることは不可能です。

合同巡回を通じて、協力会社の従業員が技術者や修理部門とどのように連携し、行動を同期させているかを確認しています。これにより、共に効率的かつ安全に業務を遂行できています。改善すべき点もありますが、社内ではすでに重要な一歩が踏み出されています。

間もなく現場で新たなツール、ヒートマップが導入されます。このデジタル製品により、各部門はリスクに焦点を当て、適切に作業を計画し、割り当てられたタスクが予定通り無事故で完了することを確信できるようになります。

そして最後のツールは作業許可証です。しかし、この慣行は、シフト中に作業員自身がリスクや危険を評価しなければ機能しません。当社では、紙の作業許可証発行をモバイル端末に切り替えました。IDカードをかざすだけで作業を開始できます。入構許可にかかる時間は大幅に短縮されました。便利で効率的です。また、モバイル通信のトラブルを避けるため、部門内には追加の基地局も設置されています。